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市場潛力,加強工商協(xié)同,強化“金圣”品牌宣傳,實現(xiàn)省產(chǎn)煙、金圣煙銷售和占比提升。
專賣管理提質(zhì)增效。深入開展打擊真煙非法流通專項整治行動,加大對市
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“五抓”舉措推動專賣工作上新臺階。
一是抓案件、突重點。以卷煙查繳量為重點,突出本地五萬元大要案件的查處,嚴厲打擊異地流入“金圣”品牌卷煙和調(diào)控品牌卷煙的沖擊
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帶來的三大成效。一是“金圣”品牌美譽度日漸上升。目前,金圣(本草瑞香)、金圣.滕王閣等新品成為廣豐卷煙市場的暢銷品,很多返鄉(xiāng)過年的外出務(wù)工人員在
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關(guān)注“金圣”品牌,提高金圣新品的知曉度,同時狠抓金圣新品上柜率與動銷率,擴大金圣新品銷量。
細分目標(biāo),嚴格考核。加強營銷人員的工作
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卷煙市場實際,摸查客戶庫存,充分挖掘市場空間,尋找重點客戶,用省產(chǎn)卷煙充分填滿市場。
強化客戶服務(wù),做實品牌培育。將金圣品牌
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,培訓(xùn)內(nèi)容拓寬了工作思路。希望今后能更多一些相關(guān)培訓(xùn),以便更好的學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外先進經(jīng)驗,深挖物流潛力,為更好的促進公司物流建設(shè)打牢基礎(chǔ)、助推“金圣”品牌
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,加強市場走訪,了解市場動態(tài)、收集市場信息,在提升卷煙銷量方面查問題、找方法、鼓士氣,要強化省產(chǎn)煙、金圣品牌和省產(chǎn)四五類煙銷售跟蹤,
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情況,結(jié)合市場實際,及時調(diào)整供貨總量和供貨節(jié)奏,在維護好卷煙銷售市場秩序的基礎(chǔ)上確保卷煙價格的穩(wěn)定和零售客戶盈利水平的提高。
四是以培育金圣品牌為突破口
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市場反饋情況,及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)整。
在江西這片金色的圣地上,做強金圣品牌,賣好省產(chǎn)煙是贛州市煙草公司信豐分公司義不容辭的責(zé)任,把本土
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打牢品牌基礎(chǔ),加強工商協(xié)同營銷,與江西中煙駐點人員共同開展客戶拜訪、品牌宣傳與市場信息采集與反饋工作,拉近金圣品牌與廣大卷煙零售商的感情,向