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;以此降低成本，爭取在縣煙草公司的支持下贏得與黃果樹集團(tuán)的合作信譽(yù)。四是組建農(nóng)村婦女互助組，引領(lǐng)農(nóng)村婦女充分發(fā)揮“半邊天”作用，促進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)種植合作社發(fā)展
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匯總分析，無法對各個作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本分析，無法為如何降低成本提供有效的數(shù)據(jù)支持。作為企業(yè)內(nèi)部物流的煙草物流，需要用作業(yè)成本分析法代替會計成本分析法，對物流成本
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;片面強(qiáng)調(diào)精簡效能，撤消或合并安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全管理人員一減再減。有時煙草企業(yè)為了降低成本壓縮經(jīng)費，首先想到的是削減安全技術(shù)措施經(jīng)費，舍不得
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;國內(nèi)消費者不太容易接受混合型卷煙。
目前混合型卷煙仍是國際市場上的流行口味，同傳統(tǒng)的烤煙相比，混合型卷煙在充分利用煙葉資源、降低成本、減少吸煙危害、增加科技含量等方面
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小批量、多批次的生產(chǎn)模式，生產(chǎn)方式比較靈活。它在降低成本的同時能更好地實施產(chǎn)品在裝配過程中的質(zhì)量控制，最大程度地加快對客戶需求的及時響應(yīng)?！背５聼煓C(jī)市場部主任楊驥說
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、新機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展成長，小規(guī)模、低水平、裝備差的作坊式企業(yè)在逐漸減少，且這種狀況在2011年仍將會繼續(xù)延續(xù)。
降低成本迫在眉睫
進(jìn)入新的一年，
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合作才能共存。通過組合、聯(lián)合，一可以拓寬融資渠道，形成“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，進(jìn)而降低成本，獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益；二可以獲得綜合互補(bǔ)優(yōu)勢
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工作會議精神并迅速部署全年重點工作安排：統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、理清思路，為全系統(tǒng)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供物資保障；嚴(yán)格按照“滿足供應(yīng)、保證質(zhì)量、降低成本、防止浪費
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貨品的破損率幾乎等于零。據(jù)測算，采用甩掛運(yùn)輸可提高效率30%-50%；降低成本30%-40%；減少油耗20%-30%。當(dāng)前，在我國建設(shè)資源節(jié)約型
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正繼續(xù)對全球的管理和經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行審核，以進(jìn)一步降低成本，推動效率得到提高，而這些將在戰(zhàn)略上再次為我們公司做好準(zhǔn)備，使我們公司成為就價值、質(zhì)量
