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，實(shí)現(xiàn)降本增效，2017年以來(lái)，蘭白臨區(qū)域物流中心創(chuàng)新運(yùn)用卷煙配送車輛精準(zhǔn)調(diào)度平臺(tái)，并自主設(shè)計(jì)研發(fā)了卷煙物流數(shù)字化簽收軟件。該平臺(tái)可依據(jù)卷煙訂單信息
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25%，同時(shí)提高了車載率，優(yōu)化了物流車輛資源配置，達(dá)到了配送運(yùn)行降本增效的目的。
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社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定。他希望涪陵卷煙廠持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新、降本增效，打造“全國(guó)一流卷煙工廠”和推進(jìn)涪陵區(qū)百億級(jí)稅利企業(yè)建設(shè)。涪陵區(qū)委副書記周波，涪陵區(qū)委常委
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;立足全局統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化各歸口部門費(fèi)用管控，提高預(yù)算資金使用效益，為降本增效提供動(dòng)力保障。二是做好資料歸檔。鞏固財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范報(bào)賬流程
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、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)降本增效等方面進(jìn)行課題攻關(guān)。課題成果發(fā)布人思路清晰，發(fā)表材料能以圖、表、數(shù)據(jù)為主，圖文并茂，效果較好。
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;旬陽(yáng)卷煙廠牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，堅(jiān)持“精益管理做除法”總體要求和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作方針，工廠全體中層干部按照廠部要求，聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理
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;確定減工降本增效工作目標(biāo)、煙葉質(zhì)量提升目標(biāo)和煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變目標(biāo)，提升煙葉供給能力；推廣技術(shù)改進(jìn)措施，提升煙葉收購(gòu)水平；開展“我與煙農(nóng)共成長(zhǎng)”活動(dòng)
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培育好自主品牌，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)降本增效，提振干部職工精氣神，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量
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，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為降本增效出一份力。
據(jù)悉，泉州煙草物流將結(jié)合主題黨日活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等載體持續(xù)推進(jìn)“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)餐飲浪費(fèi)”理念內(nèi)化于心
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的降本增效目標(biāo)和各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，成立了成本管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了一系列成本管控機(jī)制，爭(zhēng)取全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)成本管控目標(biāo)。
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