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;到該超市購物,并不是說要為了真正地去挑刺、去找事,而是該超市的做法讓消費者感到很放心。相信他們能夠真正把消費者健康放在首位,在商品質(zhì)量上不會出現(xiàn)什么問題。從
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介入戒煙幫助服務(wù)中。
楊廷忠認(rèn)為,由于中國醫(yī)生面對的病人多,工作量大,因此,這種做法將會取得較好的效果。
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專家發(fā)言匯總
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操作現(xiàn)場演示,共同交流運用??伢w系的心得和體會,探討有效利用??伢w系的好經(jīng)驗、好做法。他們還專門組織了??伢w系知識競賽,以競賽提升全體專賣人員運用??伢w系分析
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的影響和作用。
不言而喻,理論上,客戶經(jīng)理就以上的提問都能夠做出正確的選擇。但是在實際的卷煙營銷服務(wù)過程中,個別客戶經(jīng)理的思想和做法卻不盡如人意,
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,可以在前期開展系列活動的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,繼續(xù)深入開展好“示范店創(chuàng)建”、“經(jīng)營能力培訓(xùn)提升”、“知名品牌銷售能手評選”以及特殊群體“結(jié)對子”幫扶
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的方向努力,只要對積弊舊習(xí)有所觸動,甚至只要是利大于弊,即使具體細(xì)節(jié)還不完美、具體
做法存在瑕疵,我們也應(yīng)持肯定、鼓勵、贊揚的態(tài)度??梢蕴嵋庖?/div>
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追求結(jié)果。歷史表明,任何急功近利、急于求成的做法都是拔苗助長,只能解決一時之需,不利于品牌培育長效機制的形成,甚至可能危及到未來的發(fā)展。既定的品牌
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培訓(xùn),充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用和政策的引導(dǎo)激勵作用,大力宣傳煙葉生產(chǎn)政策、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的做法、典型,形成全社會關(guān)心、支持、參與提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的濃厚氛圍。將優(yōu)化
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(一)去粗取精,與時俱進(jìn)。 煙草行業(yè)在中國有一定時間的歷史,必定形成了一套具有自己風(fēng)格,體現(xiàn)在企業(yè)中很多不成文的習(xí)慣、做法上,
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了傳統(tǒng)的忽視者與借用者的角色,改變了那些對企業(yè)文化建設(shè)漠不關(guān)心和生搬硬套的做法,并逐漸意識到了,創(chuàng)建一種與企業(yè)實際情況相符的、對員工有正面影響和積極引導(dǎo)作用