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、特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的格局，年產(chǎn)值達(dá)到5000萬(wàn)元以上，科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的跨越式發(fā)展。
2.3積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
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網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)方式迎合了時(shí)代需求，所以生意還是不錯(cuò)的，店鋪的收入較以往增加不少。
第二，多元發(fā)展，增加收入。與大超市相比，我們
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，“黃鶴樓”品牌繼續(xù)與多元文化對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了品牌文化的不斷拓展延伸，并向地域文化、現(xiàn)代流行文化等方向發(fā)展。
在生活節(jié)奏像脫了韁的野馬一樣瘋狂的快奔的時(shí)候
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逐年提高，各種扶持政策不斷增加，但由于持續(xù)干旱、冰雹災(zāi)害影響、勞動(dòng)力不足、工價(jià)上漲、生產(chǎn)成本上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、種煙比較效益下降等原因，嚴(yán)重影響了煙農(nóng)的種煙
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的道路上，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)多元化營(yíng)銷(xiāo)的整合競(jìng)爭(zhēng)中，始終能凸顯文化營(yíng)銷(xiāo)的核心作用，立于不敗之地的關(guān)鍵?！奥愤b知馬力，日久見(jiàn)人心?！奔t塔人的品牌意識(shí)
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光顧其門(mén)店，并激勵(lì)消費(fèi)者增加其每次購(gòu)買(mǎi)的花費(fèi)總額。
多元化且不斷變化發(fā)展的中國(guó)零售市場(chǎng)
目前，在中國(guó)各大城市，快速消費(fèi)品零售市場(chǎng)總額的一半以上
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制度、操作性制度、人文性制度、規(guī)則性制度等多個(gè)類(lèi)別，對(duì)體系整體進(jìn)行價(jià)值性的區(qū)分和管理。評(píng)價(jià)制度的價(jià)值尺度應(yīng)該是多元的，兼顧整體和局部，兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)
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企業(yè)文化的力量以激發(fā)更多的力量與熱情參與其中，合理確定變革的目標(biāo)與步驟，等等。20世紀(jì)90年代，伴隨著三星經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的快速拓展，各類(lèi)非相關(guān)性多元
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政策，多元扶助支撐，確保了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展，煙農(nóng)的核心利益得到了切實(shí)的保障，良好預(yù)期得到了較好的實(shí)現(xiàn)；走探索型發(fā)展道路
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;維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格，提升批零毛利率，恢復(fù)客戶(hù)銷(xiāo)售信心。
投放策略多元化
精準(zhǔn)投放是精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵，萍鄉(xiāng)市公司制訂了4套投放方案，并根據(jù)品牌市場(chǎng)
