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的北京市卷煙零售客戶“網(wǎng)絡信用貸”產(chǎn)品首批試點成功。該產(chǎn)品以中信銀行“幸福樂業(yè)卡”為載體，綁定授信額度，實現(xiàn)“線下審批、線上貸款、隨借隨還、按日計息”，拓展了卷煙
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壓力較大，行業(yè)發(fā)展面臨的不可控因素增加，云南中煙高位運行壓力驟增、增量調(diào)節(jié)余地收窄，規(guī)模拓展和結構上移難度加大。因此，云南中煙下決心加快轉變發(fā)展
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載體，綁定授信額度，實現(xiàn)“線下審批、線上貸款、隨借隨還、按日計息”，拓展了卷煙零售客戶的融資渠道、降低了融資成本，解決了部分卷煙零售客戶在發(fā)展過程
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。在此期間，煙草公司的客戶經(jīng)理經(jīng)常給我指導卷煙經(jīng)營，教我如何陳列，如何拓展品牌寬度，如何執(zhí)行零售價格，如何向消費者推薦，
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需要廣大零售戶在客戶經(jīng)理的指導下，大膽地去嘗試創(chuàng)新卷煙新品銷售思路、方法，拓展新品銷售空間。只有這樣敢為人先，我們才能更好地把握卷煙市場，挖掘市場潛力
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傳遞的重要保障，也理應在行業(yè)的服務品牌建設和接好地氣中，發(fā)揮更為顯著的作用。尤其是行業(yè)的服務品牌建設也是在充分借助信息網(wǎng)絡和信息手段，來豐富和拓展服務內(nèi)容和服務方式
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卷煙消費產(chǎn)生的危害性越來越重視和關注，卷煙銷售空間的進一步拓展和煙草企業(yè)生存與發(fā)展也遇到了前所未有的生存與發(fā)展壓力。特別是一批控煙條例與規(guī)定的出臺和實施，使得煙草企業(yè)生存
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，拓展流通渠道；一頭向生產(chǎn)延伸，商業(yè)企業(yè)向工業(yè)企業(yè)反映和提出市場需求，引導工業(yè)企業(yè)根據(jù)訂單進行生產(chǎn)經(jīng)營，從而把分散的卷煙生產(chǎn)和千變?nèi)f化
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，規(guī)即尺規(guī)，范即模具。這兩者分別是對物、料的約束器具，合用為“規(guī)范”，拓展成為對思維和行為的約束力量。
所謂規(guī)范思維，就是想問
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、內(nèi)涵集中的服務價值，進行強有力的塑造與建構。
而同時，服務品牌作為企業(yè)文化的延伸與拓展，是行業(yè)文化建設的落腳點。因此，主題鮮明、內(nèi)涵集中
