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;努力營造有利于上級和本企業(yè)的各項(xiàng)的決策部署能快速有效實(shí)施的內(nèi)部環(huán)境，努力維護(hù)本企業(yè)和諧穩(wěn)定的大好局面，以確保進(jìn)一步解放思想形成的新思路、新共識、新舉措得到推行
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，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要抓手。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展，就要以發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以規(guī)范為抓手，以貫標(biāo)對標(biāo)為手段，全面推行精益管理
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;省外骨干品牌在我的片區(qū)要占到70%，一正一反的70%，也讓我們看到國家局、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)培育全國重點(diǎn)骨干品牌的力度。
在推行營銷重心向重點(diǎn)骨干品牌靠攏時
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聯(lián)動、全員共創(chuàng)，全面構(gòu)建立體創(chuàng)優(yōu)格局。
推行動態(tài)管理，建立完善基層創(chuàng)優(yōu)動態(tài)管理機(jī)制。動態(tài)管理是指根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整經(jīng)營思路，以一流的管理體系來支撐
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服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“四同”目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)”主要任務(wù)和“三個重心”要求和規(guī)定動作，大力推行禮貌、熱情、文明服務(wù)，注重服務(wù)細(xì)節(jié)、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量
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上每一個零售戶的所在，他們腳步匆匆，來不及扣問客戶的心門，來不及傾聽客戶的需求。2012年4月，崇左煙草開始推行客戶經(jīng)理彈性工作制，
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，這次政府機(jī)構(gòu)改革，推行大部制改革，更多的則是著眼于部委職能“微調(diào)”，這也體現(xiàn)了十八大報告中“穩(wěn)步推進(jìn)大部門制改革”的總體原則。
小煙卷兒
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;嚴(yán)格區(qū)分田煙和地?zé)煹脑耘嗪凸芾砑夹g(shù)，不能把田煙栽成地?zé)煛? 五、推行綠色防控技術(shù)
以促進(jìn)農(nóng)作物安全生產(chǎn)、減少化學(xué)農(nóng)藥使用量為目標(biāo)，采取生態(tài)控制、生物防治、物理防治
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;人本物流是重要保障和活力源泉。
今年，商務(wù)物流公司將全面推進(jìn)“三個物流”建設(shè)任務(wù)。要認(rèn)真抓好精益物流指導(dǎo)意見貫徹落實(shí)，大力推行六西格瑪方法，形成統(tǒng)一規(guī)范
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;比如“禁止向未滿十八歲的未成年人出售煙草”，在校園周邊100米范圍中禁止有煙草或煙草制品販賣，嚴(yán)格執(zhí)行。要在具有社會風(fēng)氣引領(lǐng)作用的關(guān)鍵性人群——教師、公務(wù)員以及醫(yī)生中推行
