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銷售金額一定比例的罰款。2.3“新思路”的案例實操實踐是理論的試金石，截至目前，橫峰縣煙草專賣局已成功運用上述辦案思路對兩起異地售假案件進行處罰。案例一中，當事人樊
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;調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，盡管在前期扶貧工作基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)設(shè)施均得到一定改善，但仍有許多短板要補，村巷道路硬底化比例大部分都未超過30%，且部分
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人次高級客戶經(jīng)理，高、中、初級客戶經(jīng)理流動比例近25%。2名高級客戶經(jīng)理晉升為副科級干部，6名客戶經(jīng)理走上管理崗位。活水引得游魚來。在打造客我命運共同體的過程中，
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市場競爭力。在聯(lián)合發(fā)展中，聯(lián)合社或股份公司統(tǒng)一制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工標準、拓展銷售渠道，各成員社負責具體產(chǎn)品種植，年終按比例共享產(chǎn)業(yè)紅利，社內(nèi)通過二次
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%。病蟲害綠色防控走在大農(nóng)業(yè)前列，煙葉產(chǎn)區(qū)畝均化學農(nóng)藥用量在“十三五”期間降低41%，2021年煙蚜繭蜂生物防治面積占煙田比例達到96%。一推廢料“變廢為寶”走進現(xiàn)代化烤房在貴州
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了化學農(nóng)藥用量；水稻秸稈還田和深耕技術(shù)的推廣，進一步提升了有機肥施用比例；烤房節(jié)能減排項目的實施以及“煤改氣”、生物質(zhì)燃料的普及，大幅度降低了煙葉烘烤碳
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資產(chǎn)負債表上有超過3年的應(yīng)收帳款，這些都有很高的壞賬風險。對于3年以上的應(yīng)收賬款，公司仍然按照5%的比例計提壞賬準備，公司的風險儲備明顯不足。在這種情形下
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工作，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效率。專業(yè)化服務(wù)及標準化生產(chǎn)技術(shù)的推廣，大大提升了煙葉質(zhì)量，增加了煙農(nóng)收入。馬市煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建成當年，當?shù)責焻^(qū)上等煙比例
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專業(yè)合作社整合至254個，入社煙農(nóng)45.4萬戶，占比97%。煙葉育苗、機耕、植保專業(yè)化服務(wù)比例持續(xù)提升，專業(yè)化服務(wù)體系不斷健全?！皵?shù)智煙草” 打通服務(wù)煙農(nóng)“最后
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;隨機抽取一定比例零售戶進行檢查，利用“市場主體信用監(jiān)督管理系統(tǒng)”維護零售戶相關(guān)信息，對不及時上報年報，不及時報稅的相關(guān)零售戶進行信用評級，降低
