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，決定瞄準(zhǔn)高檔煙市場(chǎng)，向一流強(qiáng)手云煙叫板?！痹S昌卷煙廠的陳太鋒說。
這是一次巨大挑戰(zhàn)！關(guān)系著許煙能否重整山河、收復(fù)失地，河南人都在關(guān)注。
許
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公司層面首家上線運(yùn)行ERP系統(tǒng)，在所轄卷煙廠進(jìn)行了數(shù)字化工廠建設(shè)改造，建起濟(jì)南、青島、青州、滕州四家具有一流科技實(shí)力和現(xiàn)代化生產(chǎn)能力的工廠，全面實(shí)現(xiàn)了卷煙制造
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，山東中煙在省級(jí)公司層面首家上線運(yùn)行ERP系統(tǒng)，在所轄卷煙廠進(jìn)行了數(shù)字化工廠建設(shè)改造，建起濟(jì)南、青島、青州、滕州四家具有一流科技實(shí)力和現(xiàn)代化生產(chǎn)能力的工廠
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良好成效，創(chuàng)優(yōu)10項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)兩年全部達(dá)標(biāo)。面對(duì)已經(jīng)取得的成績(jī)，紅煙人沒有停止前進(jìn)的腳步，紅煙人將借助創(chuàng)優(yōu)這個(gè)平臺(tái)“不斷超越”，向“創(chuàng)一流
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作為核心方針。目前，全省呈現(xiàn)出一種千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的發(fā)展態(tài)勢(shì)，面對(duì)前有標(biāo)桿、后有追兵的新形勢(shì)，迫切需要我們更加自覺地把卷煙銷售工作放在全省行業(yè)發(fā)展的大格局
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和品牌意識(shí)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家一流煙草企業(yè)相比，還有一定差距。不少煙草企業(yè)管理者習(xí)慣于行政命令式管理方法，重視經(jīng)濟(jì)效益，輕企業(yè)社會(huì)效益；重眼前利益
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、服務(wù)至上”的文化，意味著西安要樹立一流的服務(wù)形象、品牌形象和社會(huì)形象，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)品牌必須根植于此，繼承和光大
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職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是迫在眉睫的事情，只有一支過硬的職工隊(duì)伍才能創(chuàng)造出一流的企業(yè)形象，才能創(chuàng)造出企業(yè)的品牌。所以要求我們從管理者做起，從根源做起，從小處做起
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，極具個(gè)性，領(lǐng)導(dǎo)潮流，口感一流，價(jià)格適中的香煙產(chǎn)品。
五、營(yíng)銷策劃目標(biāo)
1、提升七匹狼（藍(lán)）品牌知名度和美譽(yù)度。
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，企業(yè)文化水平的高低，除了領(lǐng)導(dǎo)因素外，關(guān)鍵看是否擁有一支一流的職工隊(duì)伍，離開這一點(diǎn)，談企業(yè)文化建設(shè)無疑是“空中樓閣”。因此
