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打好“精準(zhǔn)牌”。以“精益十佳”創(chuàng)建活動為抓手，通過開展市場調(diào)研，進(jìn)一步細(xì)分市場，掌握市場動態(tài)和真實情況；開展崗位練兵活動，
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;正確履行職能，圍繞市局（公司）黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，以突出基礎(chǔ)提升，突破精益管理為目標(biāo)，深化柔性執(zhí)法
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集中經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由行政主導(dǎo)型向市場決定型轉(zhuǎn)變、由粗放式管理向精益化管理發(fā)展轉(zhuǎn)變、由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，提速在生產(chǎn)投入、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、物資采購、災(zāi)損災(zāi)保等方面的改革進(jìn)程，
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的煙葉自身保濕變黃、開停風(fēng)機(jī)時間間隔，取得經(jīng)驗后穩(wěn)步推進(jìn)，全面提升烘烤技術(shù)水平；四是要切實抓好采烤工序化一體化試點，探索精益化采烤新模式
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;收集調(diào)查問卷189份，召開品牌評吸、精益管理培訓(xùn)會各1次。
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，助農(nóng)提質(zhì)增效。
一是積極推行“承諾式”服務(wù)，狠抓煙葉精益生產(chǎn)。推行技術(shù)服務(wù)承諾包抓責(zé)任制，組織烤煙科技人員與農(nóng)戶、單位三方簽訂責(zé)任書，承諾包點、包棚
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的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作；通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律落實精益生產(chǎn)。同時，縣局成立督查小組，適時檢查煙葉生產(chǎn)工作落實情況，及時通報，
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多管齊下的方式幫助廣大煙農(nóng)盡情享受煙葉生產(chǎn)的科技大餐，落實標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)及關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)措施，實現(xiàn)精益生產(chǎn)，走科技興煙之路，切實提高生產(chǎn)水平，
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情況，并從確保稅利目標(biāo)、全力支持改革、加強(qiáng)董事會建設(shè)、增強(qiáng)原料支撐、推進(jìn)精益管理、加強(qiáng)技改統(tǒng)籌、嚴(yán)格規(guī)范管理、狠抓作風(fēng)建設(shè)八個方面匯報了集團(tuán)的重點工作。武怡總裁表示，集團(tuán)將
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;“只有把基本煙田面積搞準(zhǔn)確了，才能實現(xiàn)煙葉的精益生產(chǎn)和精準(zhǔn)生產(chǎn)，這是推動我們煙葉生產(chǎn)管理上水平的基礎(chǔ)工作?！??
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