為您找到相關(guān)結(jié)果 18997 篇
-
下達(dá)的計(jì)劃范圍內(nèi)。
2、優(yōu)化煙葉布局。按照“自愿種、能種好、按規(guī)劃種、按要求種”的總體要求，合理優(yōu)化布局。
3、嚴(yán)肅合同簽訂。將審批計(jì)劃層層分解到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、煙農(nóng)，
-
降低高檔卷煙在消費(fèi)者中的吸引力，甚至讓消費(fèi)者誤以為該產(chǎn)品價(jià)格即將走低，或產(chǎn)品生產(chǎn)過剩。
二是高檔卷煙必須具有地域特性。商業(yè)公司在零售網(wǎng)點(diǎn)的選址布局上講究“合理化布局
-
的生產(chǎn)無疑需要從品種開始。
近年來，瀏陽煙草深入研判煙葉市場需求，采取多項(xiàng)措施引導(dǎo)煙農(nóng)種植特色優(yōu)質(zhì)品種，特別是2014年，切實(shí)規(guī)范烤煙品種布局
-
的生產(chǎn)無疑需要從品種開始。
近年來，瀏陽煙草深入研判煙葉市場需求，采取多項(xiàng)措施引導(dǎo)煙農(nóng)種植特色優(yōu)質(zhì)品種，特別是2014年，切實(shí)規(guī)范烤煙品種布局
-
，結(jié)合實(shí)際情況，對符合辦證條件的客戶，不設(shè)置卷煙零售戶合理化布局距離限制”。開展此項(xiàng)工作，旨在解決延用了12年的合理化布局辦法與現(xiàn)今許可證管理不相適應(yīng)
-
;國際業(yè)務(wù)比重不斷擴(kuò)大；埃及東方煙草公司大力拓展非洲業(yè)務(wù)等。
壓縮過剩產(chǎn)能。為適應(yīng)市場需求變化，幾大跨國煙草公司紛紛調(diào)整生產(chǎn)布局，將過剩產(chǎn)能從發(fā)達(dá)國家向
-
發(fā)明專利。
“通過幾年的專利布局，每項(xiàng)核心成果基本上都以核心專利、外圍專利和防御性專利相結(jié)合的方式形成了專利群?！焙现袩熂夹g(shù)研發(fā)中心副主任譚新良認(rèn)為，核心專利群的建立，
-
的成功打下良好基礎(chǔ)。
在拓展海外市場時(shí)，韓國煙草注重布局策略。非洲、中東是企業(yè)重要的潛力市場，他們甚至將卷煙賣給了北非地區(qū)中國工程項(xiàng)目中的工作人員；而對
-
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和煙葉質(zhì)量技術(shù)水平：密切工商配合，堅(jiān)持工業(yè)主導(dǎo)，以品牌為導(dǎo)向，以滿足特色化個(gè)性需求為目標(biāo)，優(yōu)化區(qū)域布局，積極
-
效應(yīng)”的滯后卷煙營銷理念。
只注重眼前經(jīng)濟(jì)效益，忽視行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，只滿足于市場份額的快速提升，忽略市場的長期布局已經(jīng)成為制約個(gè)別客戶經(jīng)理有效開展卷煙營銷
