為您找到相關(guān)結(jié)果 14481 篇
-
識別系統(tǒng)》、《煙草行業(yè)共同行為規(guī)范》等規(guī)范和系統(tǒng)，在實質(zhì)上，以行業(yè)主體文化為核心的價值、理念得以強化，行業(yè)上下圍繞統(tǒng)一的核心價值觀的定向凝聚力顯著增強。但同時
-
保養(yǎng)、維護維修、技術(shù)改進工作的精細化?！? 總之，設備精益管理只有起點沒有終點。煙草企業(yè)要以“三大課題”為引領(lǐng)，繼續(xù)凝聚“精氣神”、釋放正能量，深入推進企業(yè)
-
萌芽狀態(tài)，切實提高部門員工全局意識，提高團隊凝聚力。
（二）精。要積極導入精益理念，學習精益管理的內(nèi)涵和本質(zhì)，結(jié)合
-
深深感受到集體的凝聚力、領(lǐng)導與同事間無微不至的關(guān)心，讓我從一個當初對叉車使用生疏到現(xiàn)在能熟練地完成此項工作，這其中的酸甜苦辣、無味雜陳現(xiàn)在回憶起來依舊歷歷在目。今天我就要
-
頓公司最為成功的一個產(chǎn)品。
利用吳哥窟在柬埔寨的獨特地位，威尼頓公司定位高端的“吳哥”品牌凝聚了柬埔寨人民的感情，品牌形象符合柬埔寨消費者潛在需求，更填補
-
，更好地凝聚好廣大基層、群眾的智慧。
這實質(zhì)上，是從另一個角度，要求領(lǐng)導干部、機關(guān)人員要接好地氣，保持與基層群眾、基層一線的密切聯(lián)系。對于
-
，凝聚著力量。用毛澤東同志的話講，典型本身就是一種政治力量。學習具體的先進典型，往往比接受抽象的原則方法要方便得多，特別是榜樣如果就在身邊的話，
-
;煙草行業(yè)不斷發(fā)展的過程就是不斷自我規(guī)范的過程。
思想是行為的先導，要建設嚴格規(guī)范的姜堰煙草，首先要具備規(guī)范思維的思維定勢，并善于運用規(guī)范思維來凝聚共識
-
開展戶外拓展訓練活動，增強了團隊的凝聚力，提升了團隊素質(zhì)，展示了服務型團隊的良好形象。
六是開展各類競賽。以專賣、營銷、物流三支專業(yè)服務團隊建設為抓手
-
的思維，要求服務品牌建設主體單位，要在關(guān)注全局的同時，系統(tǒng)整合有關(guān)資源，凝聚各方力量，上下聯(lián)動抓建設，形成服務品牌
