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企業(yè)干部職工必須有“改造我們的學習”的緊迫感、責任感和使命感，學習和掌握新知識、新技能，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平。尤其是要有開放的寬廣
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，基本原料是煤和柴。烤房形成上裝頂棚，棚面開排氣洞，火爐為腰鼓形，小火龍平走，入氣洞設(shè)暗溝，由灰洞兩側(cè)進入小火龍底部的烤
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、原料、人力在內(nèi)的各種浪費。作為精細化管理的進一步發(fā)展和深化，通過打造精益物流，探索出了一條獨具特色的物流管理模式。
制度建設(shè)，開展“瘦身行動”
針對
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推進品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等五大方面上水平。
信念在學習中堅定。通過對職業(yè)技能鑒定的相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù)的學習，讓我們了解到了我們目前所處的地位及未來發(fā)展
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，口味百分醇”的產(chǎn)品觀，用內(nèi)涵深邃的文化塑造品味不凡的產(chǎn)品，用優(yōu)質(zhì)的原料、先進的技術(shù)裝備和工藝技術(shù)，以追求“零缺陷”為己任，以品質(zhì)
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6 個基地單元對口 6家中煙企業(yè)，基本實現(xiàn)了原料供應基地化。全年建成煙水工程6個項目區(qū)，大田受益6.1萬畝，育苗溫棚20幢，烤房240座
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，緊緊圍繞原料保障上水平的工作要求，以建設(shè)煙葉基地為目標，以品牌需求為導向，嚴格執(zhí)行國家煙葉收購政策，規(guī)范收購管理，
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人民群眾的實踐創(chuàng)造，不斷提升素質(zhì)、增強能力，更好地推進品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面工作上水平，實現(xiàn)煙草企業(yè)改革發(fā)展再上新臺階
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科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，群策群力，再接再厲，從小事開始做起，從細節(jié)開始完善，把品牌發(fā)展、原料
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快實現(xiàn)傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的目標。
云南作為全國最大最重要的優(yōu)質(zhì)煙葉原料生產(chǎn)基地，全省16個州市有13個州市種煙，種煙縣103個
