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，小兩口實誠，待人態(tài)度也好。
我的老家在六十里外的農(nóng)村，父母歲數(shù)都大了，每年都是我采辦年貨。去年我回家過春節(jié)時，買了五百多元的肉
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多元化發(fā)展，營銷環(huán)境更趨復(fù)雜化，營銷思想也發(fā)生了相應(yīng)的變化，其模式從追求銷售，發(fā)展到贏得顧客。過去的營銷大量集中于交易導向，而今
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種地，流轉(zhuǎn)出土地的村民一年光土地租金就比種糧食劃算，而且還能經(jīng)商、搞建筑，形成了多元化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長模式。
真正讓煙農(nóng)勞動強度降低和烤煙經(jīng)濟效益提高
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追著客戶跑。
技術(shù)創(chuàng)新再超前、產(chǎn)品再有特色，面對復(fù)雜化、多元化的市場需求，也要找準方向。怎么辦？以機制創(chuàng)新謀求“創(chuàng)新驅(qū)動、市場聯(lián)動”成為必然選擇
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高于銷量增幅主要來自于結(jié)構(gòu)的提升——2012年的單箱批發(fā)均價高于2009年7300多元，保持了與銷售額接近的較高增幅，這種提升主要表現(xiàn)為更高價位、關(guān)鍵價區(qū)的擴容增量
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的持續(xù)提升，卷煙零售終端的產(chǎn)權(quán)形式和經(jīng)營方式日趨多元化，經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)生很大變化，新型業(yè)態(tài)如連鎖店、購物中心等發(fā)展很快，而食雜店、便利店等業(yè)態(tài)面對
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，在逐步完善治理結(jié)構(gòu)、運行機制、服務(wù)定價機制等基礎(chǔ)上，實現(xiàn)專業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理、多元發(fā)展等方面有所突破，來降低煙農(nóng)人工投入，提高種植煙葉經(jīng)濟效益。只要廣大
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的營造作用。在營造良好環(huán)境中，文化因素十分重要。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支柱，可以激發(fā)和凝聚廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。在社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會價值更加多元化的今天
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也呈現(xiàn)多元化格局，零售業(yè)已經(jīng)不僅僅是同行之間的明槍暗劍，來自業(yè)外的企業(yè)亦紛紛試水，加劇了競爭，增加了成本。
關(guān)鍵詞三：業(yè)績下滑
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。在特色工藝和自主創(chuàng)新上，“好貓（非常）”采用針對煙葉特性的分組加工、低溫回潮，多重加料、長時儲存、低溫干燥等特色多元化處理手段，
