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習(xí)慣等也變得更加容易確認，有望形成有效針對性營銷。未來，零售商的布局將更加全面，移動互聯(lián)有望成為發(fā)展最快、影響最深刻的渠道構(gòu)成部分，這能幫助商家
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的控制下，進行年度種植區(qū)域部署和服務(wù)片區(qū)管理。系統(tǒng)通過地理信息系統(tǒng)（GIS）將煙田地塊進行實例化，加入田塊輪作控制，實現(xiàn)種植布局
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;努力從零售終端的布局、形象、功能、系統(tǒng)建設(shè)等方面不斷提升零售客戶的經(jīng)營環(huán)境和形象。
（一）豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高客戶參與積極性
組織開展零售客戶培訓(xùn)
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培育力度，以品牌培育推動卷煙銷售結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級。
一是注重品類布局的梯次性。深入研究區(qū)域市場特點，進一步完善市場發(fā)展規(guī)劃，在各價位段形成“主導(dǎo)規(guī)格
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，以過硬的產(chǎn)品實力和品牌號召力去進行市場角逐。無論是基于在廣東省內(nèi)市場的策略性防守還是將來面向全國重點市場的布局銷售，廣東中煙選擇在此時布局30元檔是一個及時且正確的決策
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以開展研究的植物基因組之一。研究煙草基因組，需要縝密的頂層設(shè)計，在平臺搭建、專家配備、制度建設(shè)等層面系統(tǒng)布局，全面攻堅，重點突破。
“總體來說
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，完成煙基項目48.6萬件，極大改善了煙農(nóng)生產(chǎn)生活條件，解放和發(fā)展了煙區(qū)社會生產(chǎn)力。
在具體布局中，強化要素整合。立足生態(tài)資源條件，高效
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的經(jīng)營場所。
三是應(yīng)當(dāng)進一步明確“合理布局”的具體標(biāo)準。應(yīng)當(dāng)因地制宜，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平、消費能力、弱勢群體優(yōu)化等因素，以控制市場、便于管理、兼顧
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場的大力支持。店內(nèi)的柜臺、燈箱、展板全部以黃金葉品牌形象為主題，布局合理、整齊劃一，卷煙銷量比以前更好了?，F(xiàn)在，凡是進店購煙的顧客，我都會
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，就是造勢，最終達到刺激敵方不斷放箭，達到借箭目的。
在終端建設(shè)中，對于符合目標(biāo)客戶的選點布局以及對周邊能帶來多大的影響，是前期重要考慮
