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數(shù)起，均涉及煙葉非法運(yùn)輸，有力地震懾了違法分子。針對(duì)可能存在的“微腐敗”風(fēng)險(xiǎn)，賀州煙草創(chuàng)新推出“廉潔體檢”機(jī)制。通過(guò)分析近三年投訴數(shù)據(jù)，梳理出“評(píng)級(jí)環(huán)節(jié)
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意猶未盡；用艾賓浩斯遺忘曲線法強(qiáng)化記憶，繪制思維導(dǎo)圖梳理知識(shí)框架，憑借嚴(yán)格的計(jì)劃和科學(xué)的方法提升效率。最終，在第二屆山東省煙草專(zhuān)賣(mài)
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系統(tǒng)”“綜合測(cè)試臺(tái)過(guò)程數(shù)據(jù)看板”等數(shù)字化產(chǎn)品，既解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，又提升管理效率。將數(shù)據(jù)視為核心資產(chǎn)。在公司統(tǒng)籌下優(yōu)化MES工藝數(shù)據(jù)各業(yè)務(wù)條線，梳理全廠數(shù)據(jù)、建立
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，卷煙物流配送中心成立專(zhuān)項(xiàng)小組，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、能源消耗等核心環(huán)節(jié)開(kāi)展“地毯式”梳理，將低碳理念融合在設(shè)備選型、技術(shù)應(yīng)用的每一項(xiàng)決策中。他們還推進(jìn)設(shè)備降耗改造與包裝循環(huán)
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。隨后，專(zhuān)案組依托情報(bào)研判，深挖購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)各環(huán)節(jié)涉案人員關(guān)系網(wǎng)及組織架構(gòu)，突出情報(bào)分析和人員關(guān)聯(lián)挖掘，完善犯罪鏈條梳理，初步鎖定了數(shù)名
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“養(yǎng)老理財(cái)”“冒充親屬”等騙局。 ?零售終端的適老化改造更是體現(xiàn)了“精準(zhǔn)服務(wù)”的巧思。志愿者們深入老齡零售客戶(hù)店鋪，用“兩分法”梳理“臟亂差”痛點(diǎn)：一方面優(yōu)化卷煙陳列布局
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，全面排查設(shè)備參數(shù)、工藝流程、原材料質(zhì)量等潛在影響因素，每班次的剔除數(shù)據(jù)都被小組成員密密麻麻記在筆記本上。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)驗(yàn)證分析結(jié)果，他們?cè)谡J(rèn)真梳理中逐步鎖定了關(guān)鍵
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，單靠手感很容易產(chǎn)生偏差。”他還系統(tǒng)梳理多年實(shí)踐中積累的典型故障案例，編制成實(shí)用維修手冊(cè)，供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)使用，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)向集體能力的轉(zhuǎn)化。在卷包
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上?！?這是常德卷煙廠推進(jìn)合規(guī)建設(shè)的共識(shí)。針對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保、能源等領(lǐng)域，工廠全面梳理國(guó)家和行業(yè)層面的強(qiáng)制性規(guī)定，編制《常德卷煙廠法律法規(guī)和其他要求適用清單》。這份清單像
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;避免缺貨或積壓；周三教她怎么使用線上小程序；周五陪她梳理熱銷(xiāo)商品清單，建議她多進(jìn)常買(mǎi)的散裝零食。有一次，魏瑞麗半夜11點(diǎn)發(fā)來(lái)微信，
