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、物流一體化管控平臺、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)運維工作等行業(yè)物流重點工作任務(wù)。
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”(即:清雜不除不出戶,預(yù)約不到不出村,分級不純不進點、等級不符不入庫),對收購等級純度和質(zhì)量實行層層管控,
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進行修訂完善,在考評指標(biāo)設(shè)定上增加作風(fēng)建設(shè)等,讓客戶評判一線職工的服務(wù)質(zhì)量,以形成縣局管控、客戶監(jiān)督的局面,以作風(fēng)建設(shè)改進全面促進服務(wù)質(zhì)量提升
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點、密碼收購、承諾服務(wù)”收購模式要求,合理安排收購進度,切實提高收購效率。
五是加強過程管控,實現(xiàn)平穩(wěn)收購。堅持進度服從質(zhì)量,合理調(diào)控收購
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對贛州市局(公司)質(zhì)量管理體系下一步工作提出了4點建議:一是進一步健全質(zhì)量目標(biāo)管理機制;二是進一步加強過程管控力度;三是
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故意的則嚴(yán)肅批評教育并進行相應(yīng)處理;同時,及時開展實地調(diào)研,對整改零售戶實行動態(tài)性、科學(xué)性管控。內(nèi)部問責(zé)方面,進一步完善內(nèi)管、營銷、物流、專賣
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管控。要進一步提高質(zhì)量意識,正確掌握國家標(biāo)準(zhǔn),做到既不壓級壓價,也不提級提價,切實抓好水分和非煙物質(zhì)控制,嚴(yán)禁收購霉變、水分超限
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。二是管理堅決不松。繼續(xù)強化嚴(yán)格管理、細(xì)化保障措施,絲毫不放松對收購各項工作的科學(xué)管控,管出規(guī)范、管出業(yè)績、管出水平。三是措施堅決不軟。繼續(xù)增強發(fā)現(xiàn)問題的能力、提升解決問題
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、創(chuàng)造消費的品牌培育推廣能力,提高商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平和能力,率先在行業(yè)內(nèi)達(dá)到示范企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),迎接國家局評審小組的檢查。
五是持續(xù)推進產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險管控工作
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安全法律法規(guī),危險源辨識及管控、安全檢查、體系內(nèi)審、管理評審等工作有序開展,體系運行績效明顯提升。同時,復(fù)評審核組就體系運行中存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了具體的指導(dǎo)意見