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管理新模式。三類指的是從2014年起，公司將組織績效目標劃分為“戰(zhàn)略性目標、經(jīng)營性目標、日?；A(chǔ)性工作績效”三個類別，并執(zhí)行差異化的管控標準。四維指的是從平衡計分卡的“財務(wù)
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“大轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建了統(tǒng)一開放“大市場”，構(gòu)建了全域覆蓋“大網(wǎng)絡(luò)”，構(gòu)建了創(chuàng)新管控“大格局”，錘煉了素質(zhì)優(yōu)良“大隊伍”，鑄就了增長最快
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，充分發(fā)揮零售戶在市場中的主體作用。加強物流管理，抓好重點環(huán)節(jié)管控。統(tǒng)一促銷時間、政策，嚴禁擅自促銷。加強品牌管理，修訂完善卷煙品牌準入退出機制
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管理水平持續(xù)提升，會計基礎(chǔ)水平持續(xù)提升，服務(wù)水平持續(xù)提升；重點費用管控明顯加強，成本費用控制明顯加強，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管明顯加強
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煙草在線南昌消息 日前，江西南昌西湖區(qū)局針對內(nèi)管預(yù)警中集中出現(xiàn)的異動情況，為加強市場管控能力，嚴厲打擊各類違法違規(guī)經(jīng)營卷煙行為，確保卷煙
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，制度的可操作性和執(zhí)行力進一步提高；二是公開招標工作取得明顯進展；三是“三項工作”管理委員會決策和管控職能進一步發(fā)揮，科學(xué)決策、民主決策得到有效落實
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，堅決遏制不規(guī)范經(jīng)營行為，確保職業(yè)安康。要按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，加強計劃管理，強化過程管控，全面規(guī)范投資采購行為。要嚴格落實規(guī)范
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管理，財務(wù)工作整體水平不斷提升；二是加強資金監(jiān)管，資金管控水平不斷提升；三是重視規(guī)范運作，多元化投資管理工作初見成效。
會議
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，就是要以卷煙增量、提高市場凈化率為關(guān)鍵點，以服務(wù)客戶、構(gòu)建監(jiān)管長效機制為重點，以貨源投放、專銷互動為難點，著力解決精準營銷、市場管控的能力和水平
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工作成效；二要堅決遏制真煙非法流通蔓延勢頭，強化煙葉生產(chǎn)源頭治理和過程管控，加強對涉煙企業(yè)的監(jiān)督管理，狠抓專賣內(nèi)管，提升規(guī)范管理形象
