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合理地采取回應(yīng)措施,避免過(guò)激而造成更加嚴(yán)重的后果。教育部門、以社區(qū)為單位的小集體、企事業(yè)單位和社會(huì)媒體都應(yīng)該積極宣傳,讓“反家庭暴力法”深入每個(gè)基層小單位,整合
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。要深入推進(jìn)品類構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)細(xì)支卷煙“高起點(diǎn)”。工業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步整合品牌資源,著力開發(fā)具有中式卷煙風(fēng)格特色的細(xì)支卷煙產(chǎn)品。通過(guò)市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)研,開展體現(xiàn)細(xì)支卷煙特色
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三是推進(jìn)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè),整合煙葉發(fā)展資源。按照“種植在戶、服務(wù)在社”的管理模式和“服務(wù)社員、民主管理”的要求,結(jié)合實(shí)際,因地制宜
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、質(zhì)量?jī)?yōu)良、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)市場(chǎng)”的煙葉生產(chǎn)供應(yīng)格局。具體規(guī)劃如下:
3、重點(diǎn)項(xiàng)目
(1)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元:按照“整合小鄉(xiāng)
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煙草商業(yè)系統(tǒng)加快構(gòu)建面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系,通過(guò)營(yíng)銷并舉建體系、面向消費(fèi)強(qiáng)內(nèi)涵、整合資源抓集成、健全標(biāo)準(zhǔn)重應(yīng)用,初步實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)。
消費(fèi)拐點(diǎn) 倒逼營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
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機(jī)制和方法的改革創(chuàng)新,健全完善市場(chǎng)監(jiān)管體系,持續(xù)強(qiáng)化終端市場(chǎng)的管控能力,實(shí)現(xiàn)卷煙零售市場(chǎng)的科學(xué)監(jiān)管、有效監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,有效整合、科學(xué)調(diào)配
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,向消費(fèi)者提供全渠道服務(wù)。傳統(tǒng)零售商必需改變業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,零售商必須運(yùn)營(yíng)所有可能的分銷平臺(tái),所有的流程也都需要被無(wú)縫整合在企業(yè),包括瀏覽商品、下
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,優(yōu)化整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)資源,提高了辦事效率,降低了社會(huì)成本,對(duì)激發(fā)地方創(chuàng)新活力、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,收到了良好效果
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建設(shè);制定出臺(tái)災(zāi)害救助政策措施。營(yíng)造煙葉生產(chǎn)氛圍,整合資源,調(diào)動(dòng)各方面參與煙葉生產(chǎn)救災(zāi)的積極性和主動(dòng)性。
強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。當(dāng)前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煙站要迅速組織田管工
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;2015年生產(chǎn)了4580萬(wàn)支高端雪茄,比2014年增長(zhǎng)4.1%。奧廷格?大衛(wèi)杜夫預(yù)計(jì)2016年銷售會(huì)有進(jìn)一步下降,因?yàn)樗掷m(xù)在推進(jìn)其高端雪茄業(yè)務(wù)的垂直整合。
國(guó)際煙葉