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、社區(qū)都進(jìn)行了交通管制，這對我們來說是一個(gè)挑戰(zhàn)?！本肝魇袩煵輰Ｙu局（營銷部）市場經(jīng)理農(nóng)婧說。
為解決疫情期間的配送服務(wù)問題，百色市
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已提前了解了配送區(qū)域道路區(qū)域性交通管制情況，將正常營業(yè)的零售客戶分為具備直接收貨條件戶和不具備直接收貨條件戶兩類。
零售客戶嚴(yán)播紅的店處于疫情期間送貨車輛可到達(dá)的路段。到了她的店門
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;及時(shí)掌握社會庫存、市場價(jià)格、訂貨意愿、地方防疫政策、交通阻斷等情況，做到提前研判、心中有數(shù)。有序恢復(fù)訪銷后，加大市場供應(yīng)，采取“一縣一策”“一鎮(zhèn)一策”“一村
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;第一時(shí)間召開視頻會議，縣局綜合辦公室和食堂工作人員全體到崗，食堂劉師傅辦理大悟、孝昌2張通行證，經(jīng)7個(gè)交通管制點(diǎn)返崗工作。
2月6日晚餐時(shí)間
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夜深人靜時(shí)，副主任程敏還在書桌前奮筆疾書，因交通管制被滯留的她開啟在家辦公模式，負(fù)責(zé)防疫期間的視頻會議管理、草擬通知、匯總情況、撰寫及收集宣傳材料等工作
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來自打工收入。
為了有效控制疫情的蔓延，村里決定在出村的三岔路口進(jìn)行交通管制。這導(dǎo)致很多村民不理解、不支持，甚至反對。每每碰到這種情況，鐘輝總是第一個(gè)
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包戶等方式，全面開展“地毯式”排查，走訪入戶，詳細(xì)登記住戶姓名、住址、電話、身份證號碼、是否外出返鄉(xiāng)人員、返回時(shí)間、來黔原因、返回交通工具，做到
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個(gè)戰(zhàn)“疫”小組，逐戶“地毯式”入戶排查和登記，全面做好疫情防控臺賬，特別是對武漢返鄉(xiāng)人員及近期到過武漢人員返鄉(xiāng)時(shí)間、交通方式、乘坐班次、所住酒店、電話號碼
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出謀劃策，積極承擔(dān)社區(qū)黨組織分配的疫情防控任務(wù)，積極配合社區(qū)做好疫情防控知識宣傳、交通要道值守、防控物資分發(fā)、人員排查追蹤、密切接觸者管理、環(huán)境消毒整治、困難群眾幫扶等工作
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乘高鐵到西安，只需要一個(gè)半小時(shí)。比漢中到西安的高速公路汽車運(yùn)行三四個(gè)小時(shí)，加快了不少，節(jié)省了時(shí)間?，F(xiàn)在，交通條件真方便。蜀道之難，
