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，提煉全市煙草系統(tǒng)終端建設(shè)理念，以有效指導(dǎo)全市系統(tǒng)今后一個(gè)階段的終端建設(shè)工作。
培訓(xùn)班最后，圍繞結(jié)合2011年的135工作法推進(jìn)、知名品牌培育和零售終端建設(shè)
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文化呈現(xiàn)特殊的態(tài)勢(shì)，全體營(yíng)銷(xiāo)人員根據(jù)“135”工作法的具體要求，結(jié)合布拖縣特殊情況，重點(diǎn)從提升結(jié)構(gòu)和品牌培育的角度，齊心協(xié)力開(kāi)展客戶(hù)宣傳服務(wù)
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，攻堅(jiān)克難。在創(chuàng)建過(guò)程中，將科學(xué)經(jīng)營(yíng)、品牌培育和終端服務(wù)作為重點(diǎn)抓好。針對(duì)全常德市系統(tǒng)員工年齡結(jié)構(gòu)偏大、隊(duì)伍建設(shè)形成薄弱環(huán)節(jié)的情況，在人事制度改革中，盡量
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城網(wǎng)，完善農(nóng)網(wǎng)；建立工、商、零“三位一體”的品牌培育體系，提高工、商、零協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)能力，增強(qiáng)知名品牌帶動(dòng)力，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
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全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌，品牌培育程度相對(duì)薄弱，甚至在某種程度上給予一些限制，比如，對(duì)終端零售客戶(hù)采取斷貨、限貨、不給貨等現(xiàn)象，一定程度
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有所下降的情況，積極應(yīng)對(duì)，一方面加大對(duì)金圣系列和低焦油品牌的培育，在卷煙銷(xiāo)量中尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在專(zhuān)賣(mài)管理中，加大對(duì)打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢(shì)
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，服務(wù)看我行動(dòng)”活動(dòng)，深入開(kāi)展“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、廉政教育”六大行動(dòng)，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種重大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，煙葉
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深入固原、石嘴山市局（公司）調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，師增建一行先后走訪了當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)，詳細(xì)了解了市場(chǎng)監(jiān)管、客戶(hù)服務(wù)、貨源供應(yīng)、品牌培育等情況
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“城網(wǎng)上結(jié)構(gòu)，農(nóng)網(wǎng)增銷(xiāo)量”的思路，提升城網(wǎng)，完善農(nóng)網(wǎng)；二是建立工、商、零“三位一體”的品牌培育體系，提高工、商、零協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)能力
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的賣(mài)點(diǎn)、掌握了營(yíng)銷(xiāo)技巧、提升了經(jīng)營(yíng)能力。為臨汾煙草“卷煙上水平”注入了活力，為即將到來(lái)的2012年“元旦”、“春節(jié)”銷(xiāo)售旺季和品牌培育奠定了良好的基礎(chǔ)。
