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、固化于制、外化于行。
在文化建設(shè)的引領(lǐng)之下，昆明卷煙廠黨委以鞏固“全國文明單位創(chuàng)建成果”為目標(biāo)，按照“鞏固、拓展、延伸、提高”的方針，加大了文明創(chuàng)建力度
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將在全國推出MarkTen電子煙。本月初，Nu Mark還完成了對綠煙及其子公司的收購。此次收購增強(qiáng)了Nu Mark的產(chǎn)能，并加強(qiáng)了其競爭位勢，拓展了Nu
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“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。2009年，根據(jù)國家和行業(yè)要求，在原來“廠務(wù)公開”的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步拓展公開的范圍和渠道，開展“辦事公開民主管理
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;拓展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)域，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計由“查錯糾弊”向合規(guī)性與效益性審計并重轉(zhuǎn)變，切實加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。
小煙卷兒：隨著公司治理功能的發(fā)展
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分別經(jīng)營。可以說左克華將零售智慧發(fā)揮到極致，他敢闖敢拼，大膽創(chuàng)新。首先在經(jīng)營模式上創(chuàng)新。讓妻子開零售超市，自己則是批零超市。一面在城里拓展客戶，
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，全市系統(tǒng)每一個區(qū)域市場部以兩級服務(wù)互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)，在服務(wù)指導(dǎo)、獲利提升、訴求響應(yīng)等方面切實做好客戶服務(wù)。比如西山分公司在做好兩個層級服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展服務(wù)
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紀(jì)念品，今年也準(zhǔn)備了不少，準(zhǔn)備將經(jīng)營的范圍拓展一下。我經(jīng)營這些農(nóng)副土特產(chǎn)計劃采取薄利多銷策略，注意是用于吸引人氣，不是一心準(zhǔn)備賺多少錢。有了人氣
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提升。
個性化和動漫感十足的卷煙陳列案例
一是要注重卷煙商品陳列客戶“數(shù)量”的宏觀調(diào)控。卷煙商品陳列不要一味地以我們煙草公司為主導(dǎo)，片面地強(qiáng)調(diào)拓展零售終端展示客戶數(shù)量的增長
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的信任度、滿意度、依存度，提高“核心終端”客戶的認(rèn)同感、歸屬感、價值感；然后是要推進(jìn)網(wǎng)配，拓展功能。按照市公司統(tǒng)一部署，區(qū)營銷部可在“核心終端
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，拓展了監(jiān)督范圍。近年來，職工對領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度測評率達(dá)到100%；二是提升了職工建功立業(yè)激情。通過創(chuàng)建，班子成員與職工心連心，向職工交實底
