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，確保國有資產(chǎn)保值增值。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，按照體系“五化”要求，狠抓綜合管理體系落地運(yùn)行，扎實(shí)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)管理
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，共謀發(fā)展
正是由于岱岳區(qū)局（營銷部）不斷凝聚全員力量，不斷發(fā)揮全員智慧，“1532”品牌終于在岱岳區(qū)落地生根，短短一年
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管理創(chuàng)新。按照體系“五化”要求，狠抓綜合管理體系落地運(yùn)行。扎實(shí)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)。全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理的規(guī)范化和精細(xì)化水平。嚴(yán)格績效考核，不斷提高
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，境外銷售卷煙要達(dá)到 30萬箱，其中高端產(chǎn)品‘HTS紅塔山’將超過10萬箱。不但實(shí)現(xiàn)落地加工，也要真正實(shí)現(xiàn)高、中、低三個(gè)檔次卷煙產(chǎn)品的有機(jī)整合?！? 走出去的前期是
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，可我們可以在示范推廣的過程中維護(hù)和創(chuàng)新技術(shù)，讓更多的新技術(shù)能在各種各樣的環(huán)境中落地生根。每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我和我的同事頂著烈日，任憑風(fēng)沙吹拂和吞噬
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卷煙投放與實(shí)際目標(biāo)客戶的吻合度等環(huán)節(jié)，辨別分析潛在的經(jīng)營問題，提升內(nèi)管工作的針對(duì)性；要突出抓好客戶入網(wǎng)、應(yīng)急供貨、落地銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有效防范
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、大區(qū)域、多頻率、重培育”的方法進(jìn)行操作，根據(jù)零售客戶的實(shí)際銷售能力實(shí)施個(gè)性化品牌培育，讓卷煙品牌能夠真正落地生根。
品牌培育既要尊重本地消費(fèi)習(xí)慣、口味、文化、特點(diǎn)
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、務(wù)實(shí)開展內(nèi)部監(jiān)管。在嚴(yán)密有效監(jiān)管下，實(shí)現(xiàn)了本部卷煙入網(wǎng)、入戶、落地銷售三個(gè)100%，員工無違法違紀(jì)行為發(fā)生，保障了營銷部全年卷煙經(jīng)營活動(dòng)合法規(guī)范、有序開展
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也不能怪大家，誰叫我們接觸到的信息都是負(fù)面的呢。長此以往，這個(gè)形象就落地生根了。
老煙斗：對(duì)于東莞的城市形象宣傳，清華大學(xué)城市品牌研究室范紅教
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”，讓文化落地、深植，打造有特色、有活力的企業(yè)文化，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，激發(fā)職工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展?！? 企業(yè)文化作為一種管理
