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年度，隨著專賣管理工作整體要求的不斷提升，著力構(gòu)建國家局“三個體系”，已然成為專賣管理工作長期堅守的發(fā)展方向。轉(zhuǎn)變管理，謀求持續(xù)發(fā)展是行業(yè)內(nèi)迎接
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的不斷進(jìn)步、規(guī)范經(jīng)營水平的不斷提升，發(fā)生了翻天覆地的變化。她困窘的生活狀態(tài)不復(fù)存在，她的生活開始體會到幸福的滋味。這是令我們欣喜的結(jié)果，是我們想要的魚水和諧的客我
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云煙印象煙莊石林園于7月18日正式竣工開園。云煙印象煙莊建設(shè)是集團(tuán)推進(jìn)原料基地建設(shè)的新起點，是集團(tuán)提升“云煙”品牌競爭力的新突破。正如集團(tuán)武怡總裁所言：印象煙莊石林園喜迎八方
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隨著黃山產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷提升，公司對重點產(chǎn)區(qū)優(yōu)質(zhì)原料，尤其是黃山品牌核心風(fēng)格原料——“焦甜香”煙葉的需求也更加明顯。為了滿足公司的產(chǎn)品需求，從今
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；三是希望山西昆煙公司廣大干部員工以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更實的工作作風(fēng)、更嚴(yán)的自我要求、更強的主人翁責(zé)任感，同心同德提升集團(tuán)品牌影響力和競爭力，奮發(fā)奮進(jìn)打造管理一流
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之間的關(guān)系，提升“紅金龍”品牌價值，加深消費者對“紅金龍”品牌形象的認(rèn)知；而且實施了一系列與“紅金龍”產(chǎn)品相配套的促銷活動，特別是側(cè)重于“紅金龍
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顧客資產(chǎn)和煙草品牌資產(chǎn)的關(guān)系，主要表現(xiàn)為顧客驅(qū)動了煙草品牌的成功，因為顧客的消費促進(jìn)了煙草品牌的提升，同時也促使各大煙草企業(yè)對煙草品牌的做大話，
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;為卷煙市場專賣管理上水平和卷煙經(jīng)營上水平提供客觀詳實的資料。
3、創(chuàng)新方式，全面清查，有效提升市場凈化水平。
要有效打擊卷煙制假違法活動，就應(yīng)該
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協(xié)同，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)處開啟“綠燈”，提升運作效率，企業(yè)方能穩(wěn)步前行。在既要規(guī)范又要效率方面，山西省煙草專賣局（公司）進(jìn)行了
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，依法制定《規(guī)定》對有限的卷煙零售市場資源從行政許可環(huán)節(jié)加以控制，可以從根源上優(yōu)化資源，防止失調(diào)，提升效益?！? 三是有利于維護(hù)卷煙零售戶的利益。近幾年
