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的規(guī)劃，需要按照產(chǎn)品市場(chǎng)需求，通過(guò)生產(chǎn)班次調(diào)整和漸進(jìn)式新增卷接包設(shè)備，有序提升卷接包產(chǎn)能逐步達(dá)到年產(chǎn)20萬(wàn)箱；三是根據(jù)現(xiàn)有廠(chǎng)房?jī)舾咧挥?.8米
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，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)；客戶(hù)經(jīng)理的崗位雖然極其平凡，筆者很享受這奔波于一線(xiàn)的充實(shí)，通過(guò)勤奮扎實(shí)的工作，讓自己的生命在維系
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市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，取得顯著成效。通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展市場(chǎng)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全市專(zhuān)賣(mài)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步夯實(shí)，市場(chǎng)監(jiān)管水平和服務(wù)能力得到有效提升，為有效
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“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“培育品牌，提升服務(wù)，嚴(yán)格管理，人才強(qiáng)企”和“擺問(wèn)題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路
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、違規(guī)行為的客戶(hù)按照自律小組公約采取相關(guān)措施，規(guī)范市場(chǎng)卷煙零售秩序。讓所有客戶(hù)明白對(duì)違規(guī)客戶(hù)采取的相關(guān)措施其實(shí)也就是保護(hù)絕對(duì)多數(shù)客戶(hù)的利益，提升客戶(hù)盈利水平和滿(mǎn)意度
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，應(yīng)當(dāng)向零售客戶(hù)公開(kāi)與其具體經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的信息，主動(dòng)滿(mǎn)足零售客戶(hù)的知情權(quán)需求，以提升企業(yè)的服務(wù)水平。但是，在煙草專(zhuān)賣(mài)體制的保護(hù)下，
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 筆者認(rèn)為，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞如何提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量和水平這一主題，積極探索和實(shí)施更為高效、優(yōu)質(zhì)的量化管理機(jī)制。從而，推動(dòng)整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
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）上市信息，將品吸煙、宣傳語(yǔ)等與零售客戶(hù)、消費(fèi)者見(jiàn)面，網(wǎng)上訂貨前的品牌推前，促進(jìn)知名度提升，重點(diǎn)介紹七匹狼的品牌優(yōu)勢(shì)，引起零售
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了，官博自然是卷煙廠(chǎng)商面向消費(fèi)者宣傳自身產(chǎn)品和服務(wù)的又一途徑。微博的出現(xiàn)，則大大提升了交流與傳播的時(shí)效性和便捷性。同時(shí)微博避開(kāi)的了廣告宣傳的一些禁忌，可以線(xiàn)上、線(xiàn)下
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益于管理水平的不斷提升，特別是信息化技術(shù)的支撐功不可沒(méi)。當(dāng)年，他主管信息化工作時(shí)，這項(xiàng)工作剛剛起步，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、行政辦公等系統(tǒng)沒(méi)有捆綁
