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原煙物流現(xiàn)代化的現(xiàn)實舉措和有效途徑。
二、單元化物流的特征與價值
單元化物流是指將供應(yīng)鏈中的物品在發(fā)貨點集成整合為規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化的貨物單元，并以此貨物單元作為供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)物流作業(yè)
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，有效解決貨源采供中的供非所求、供過于求、供不應(yīng)求問題。運用現(xiàn)代電子信息技術(shù)打通了工商零消各個環(huán)節(jié)，加強信息整合和數(shù)據(jù)分析，形成工商零消一體化的大數(shù)
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方面。
“改革進行到一定程度，貨源分配將逐漸失去意義，而服務(wù)才是未來的重點。因此，撫州市局（公司）在改革中進一步整合營銷資源，
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;認為其是在2014年評選活動基礎(chǔ)上的創(chuàng)新發(fā)展，是對“三培三優(yōu)”工作的全面檢閱，更是一場整合工商零三方資源，面向消費者開展的聲勢浩大、精彩紛呈、卓有成效的三方
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也不在規(guī)模大小，只要能根據(jù)自身實際，找到最佳合作伙伴，有效整合資源，創(chuàng)新性地開展?fàn)I銷活動，那么，小商店同樣能“跨”出新
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產(chǎn)品將得到進一步豐富完善。此舉的目的是發(fā)揮兩個公司的優(yōu)勢，充分利用它們的技術(shù)優(yōu)勢及較強的客戶服務(wù)能力。通過整合ACTEGA Colorchemie的產(chǎn)品，盛威科公司能夠針對
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益營銷、技術(shù)營銷和整合營銷的市場營銷新思維。
工作方式從被動適應(yīng)向主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，積極尋找發(fā)展新潛力，主動謀劃轉(zhuǎn)型新方向。
營銷模式從依靠外在推力向內(nèi)生動力轉(zhuǎn)變
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勢在必行?！? 一是創(chuàng)新市場監(jiān)管方式。運用“APCD”工作法，整合營銷數(shù)據(jù)、專賣數(shù)據(jù)、內(nèi)管數(shù)據(jù)，著力排查異常訂單、異常品牌和異動客戶，高度重視敏感牌號預(yù)警
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人實體化運作，加大物流一體化整合力度，開展淡旺季錯峰配送等措施，加快配送中心項目建設(shè)進度。七是加強投資采購費用管理。建立健全“應(yīng)招盡招、真招實招”保障機制建設(shè)
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資源（中轉(zhuǎn)站、送貨線路）整合、流程優(yōu)化，實現(xiàn)物流成本費用結(jié)構(gòu)優(yōu)化和對標(biāo)指標(biāo)爭先進位，特別是要加強倉儲、分揀、配送、管理費用的對標(biāo)找差工作
