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連片工作，做好合同簽訂，落實(shí)各項(xiàng)科技興煙措施，努力提高煙葉收購(gòu)管理水平，切實(shí)維護(hù)好煙農(nóng)的根本利益，力爭(zhēng)取得“開門紅”，
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合同管理為主線，煙葉種植計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)控目標(biāo)；以普及實(shí)用技術(shù)為核心，生產(chǎn)整體水平得到新的提升；以籌建實(shí)用項(xiàng)目為重點(diǎn)，“兩基”建設(shè)
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，一是嚴(yán)格按照國(guó)家煙草專賣局的規(guī)定，嚴(yán)格要求施工單位做好工程工序劃分，并嚴(yán)格工序驗(yàn)收程序和制度；二是嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、安全管理、合同管理
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，特別是水電、國(guó)土、開發(fā)辦、農(nóng)辦等部門的支持；二是要打牢基礎(chǔ)，調(diào)優(yōu)布局。要在鞏固老區(qū)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)新區(qū)，培育重誠(chéng)信、守合同的種植戶，
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”高達(dá)上百元，這些都是租車公司并未明示的。
消協(xié)投訴部負(fù)責(zé)人提示，消費(fèi)者租車時(shí)，應(yīng)該把此類隱性消費(fèi)事先簽訂在合同內(nèi)，在享受租車優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)
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電子合同和電子結(jié)算，建立健全激勵(lì)機(jī)制；⑧加強(qiáng)懲防體系動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)的運(yùn)行監(jiān)督，健全預(yù)警指標(biāo)的處理流程，根據(jù)預(yù)警情況發(fā)起查詢或督辦，完善
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種植面積實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)控制。2010年，全市計(jì)劃種植煙葉3.2萬(wàn)畝，實(shí)際種植3.2萬(wàn)畝，簽訂種植合同2130份，主要分布在富縣、宜川、黃龍3個(gè)縣10個(gè)
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。由于無法得到生產(chǎn)所必需的煙葉等原輔材料，伊朗煙草公司同國(guó)外煙草公司簽訂了兩份委托加工合同。其中英美煙草（德國(guó)）公司獲準(zhǔn)在德國(guó)生產(chǎn)協(xié)議的提爾牌卷煙，
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等，接受煙農(nóng)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督，防患于未然。牢固樹立規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，突出抓好干部任用、大宗物資采購(gòu)、大額資金支出、煙葉合同
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；確保計(jì)劃落實(shí)不打埋伏、不留余地，確保把國(guó)家烤煙收購(gòu)價(jià)格提高10℅的好事做實(shí)；加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，
