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“新進(jìn)員工日志”，要求每天記1篇日志，每月讀1本好書、寫1篇體會(huì)，每半年寫1篇調(diào)研報(bào)告，定期交流展評(píng)，提高分析解決問題的能力
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，進(jìn)行了修訂。將工作紀(jì)律連同崗位工作目標(biāo)任務(wù)等下發(fā)到全員手中，并在實(shí)施過程中逐步加以完善。
三是健全督查制度監(jiān)督到位。局綜合辦公室采取不定期檢查、明訪與暗訪相結(jié)合
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的檢查頻次，把重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)問題作為檢查的主要任務(wù)。
明確管理方法。各所（隊(duì)）要定期對(duì)轄區(qū)零售業(yè)態(tài)卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、守法經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合分析
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，該局在賀州市煙草專賣局和當(dāng)?shù)厥形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，保持高壓打假打私態(tài)勢(shì)，不定期開展卷煙
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考核項(xiàng)目及時(shí)督辦通報(bào)?！? 四是跟蹤回訪到位。堅(jiān)持對(duì)已取締的無(wú)證戶進(jìn)行定期回訪監(jiān)督，防止重操舊業(yè)，確保治理效果；對(duì)正在辦理許可證的商戶，及時(shí)督促
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、數(shù)據(jù)要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠；三是生產(chǎn)、維修部門要定期召開設(shè)備分析會(huì)，分析、解決實(shí)際問題，真正做到設(shè)備故障和缺陷有反映、有落實(shí)、有反饋。抓住重點(diǎn)機(jī)臺(tái)、薄弱環(huán)節(jié)
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和思想政治工作信息員，充實(shí)信訪維穩(wěn)督察小組，加大督查密度和力度，對(duì)各部門、煙站矛盾糾紛排查化解情況不定期進(jìn)行督查和通報(bào)，強(qiáng)化責(zé)任追究。
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后零售許可證的重新辦理等問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。
新沂局定期參加“行風(fēng)熱線”欄目，借助行風(fēng)熱線平臺(tái)，進(jìn)一步樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，落實(shí)“與客戶共創(chuàng)成功
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，事事有回音”。定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)研究、解決發(fā)展提升年活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)的綜合指導(dǎo)，確保發(fā)展提升年活動(dòng)順利
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”，加強(qiáng)對(duì)大戶的管理和審批，密切監(jiān)控大戶的銷售走向；加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙的管理，定期進(jìn)行自查自糾，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
