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“堅(jiān)持一個制度、狠抓三件大事”的要求，緊密結(jié)合實(shí)際，保持穩(wěn)中有進(jìn)，注重穩(wěn)中提質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。
上海市局、集團(tuán)公司全體
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;進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)。
三是要克服“重收購、輕管理”的思想，強(qiáng)化大田管理，做好
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”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，積極推行“進(jìn)攻型”營銷策略，狠抓業(yè)務(wù)運(yùn)行、宣傳促銷，深入推進(jìn)全員營銷及終端建設(shè)工作，一季度“好貓”品牌銷量實(shí)現(xiàn)快速增長
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等，強(qiáng)化了“規(guī)范運(yùn)作，陽光從業(yè)”的行為規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)和激勵黨員干部作風(fēng)保駕護(hù)航。
狠抓落實(shí)，穩(wěn)中求進(jìn)。把黨群項(xiàng)目與生產(chǎn)、管理、發(fā)展
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，狠抓落實(shí)，目前，不適用鮮煙葉消化處理工作穩(wěn)步、有序、有效推進(jìn)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推行目標(biāo)責(zé)任考核。為抓好全縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提高煙葉品質(zhì)工作
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與此同時(shí)，各分廠也積極推進(jìn)該項(xiàng)活動，并取得初步成效。其中，成都分廠以“簡會風(fēng)”為著力點(diǎn)，大力促進(jìn)“正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)”，狠抓班子建設(shè)
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等，并就如何推動農(nóng)村卷煙銷售提出了針對性措施，正是有這個理論的指導(dǎo)，在廣泛收集信息的基礎(chǔ)上，該縣農(nóng)村卷煙銷售狠抓節(jié)日、紅白喜事、工程區(qū)卷煙銷售，
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人，明確完成時(shí)限，提出嚴(yán)格要求，并以倒排工期的形式，狠抓工作落實(shí)。
實(shí)現(xiàn)他人經(jīng)驗(yàn)與自身工作的有機(jī)統(tǒng)一。要結(jié)合自身實(shí)際，鼓勵創(chuàng)新、鼓勵探索
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、服務(wù)質(zhì)量不高等問題。營造誠信務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；樹立昂揚(yáng)進(jìn)取、奮力創(chuàng)新的精神；倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約風(fēng)氣；樹立清正廉潔、樸實(shí)之風(fēng)。
三是狠抓措施落實(shí)
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2013年以來，市場營銷中心重點(diǎn)抓了四個方面的工作：
一是狠抓銷售任務(wù)和責(zé)任落實(shí)。年初按照公司與省局（公司）達(dá)成的省內(nèi)11地市三年發(fā)展規(guī)劃
