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;意見建議涉及集團(tuán)班子、工會班子、班子成員及作風(fēng)建設(shè)、“兩統(tǒng)一、兩整合”改革、集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊伍建設(shè)”四大重點工作、原料保障、員工職業(yè)安全與勞動保護(hù)、生活后勤與福利、工會工作等共
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;在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，要站在企業(yè)主人翁的角度，背水一戰(zhàn)，精益生產(chǎn)，打造免檢品牌，贏得市場，拓展銷售，
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，準(zhǔn)確掌握社會庫存及結(jié)構(gòu)真實狀況。有計劃地安排季度、月度，旺季、淡季銷售工作，確保銷售平穩(wěn)，防止出現(xiàn)大的波動。四要眼睛向內(nèi)強(qiáng)管理。大力推行精益管理
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采取多種渠道和方式，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升全員安全意識和安全防范能力。三是鞏固標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果，認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作“回頭看”活動，運用精益管理
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落實貫徹“嚴(yán)控規(guī)?！奔t線及煙葉生產(chǎn)精益管理經(jīng)驗介紹，州局（公司）煙葉技術(shù)中心技術(shù)人員對膜下小苗移栽技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)；參會人員紛紛下田進(jìn)行小苗膜
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，通過提升管理水平，嚴(yán)格規(guī)范、精益管理，以良好的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得他們的廣泛參與和大力支持；通過共同提升職工、煙農(nóng)、零售客戶三支隊伍的整體素質(zhì)
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要求”、黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況及云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署與集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊伍建設(shè)”重點工作實際，與職能部門干部職工進(jìn)行了深入交流，廣泛聽取
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煙草在線鳳山消息 “二分種，八分管”。為全面推進(jìn)精益煙葉生產(chǎn)，提升煙葉大田管護(hù)水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的質(zhì)優(yōu)量足、高效益。4月17日，廣西
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煙農(nóng)群眾和零售客戶的利益。
局長楊躍強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前行業(yè)的改革發(fā)展，對行業(yè)各級各部門深入推進(jìn)規(guī)范建設(shè)實現(xiàn)精益管理提出了新的要求，景谷縣局（分公司
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；開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范，在松柏、高坪兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣精益化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范區(qū)10000畝。
