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，逐步改進(jìn)卷煙貨源落地營銷水平。
（1）分類管理：按卷煙品牌在一定期限內(nèi)的貨源利用率和訂單滿足率高低予以分類。將銷售波動(dòng)大、貨源利用率和訂單
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行業(yè)市場化取向改革的深入推進(jìn)，精益管理思想在煙草企業(yè)落實(shí)落地，行業(yè)卷煙營銷模式和營銷工作流程都已經(jīng)或必將發(fā)生重大變化，與此相適應(yīng)，客戶經(jīng)理工作職責(zé)
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中級(jí)人民法院，引起高度重視。
黃端啟介紹，市委政法委表示將進(jìn)一步督導(dǎo)制售假煙綜合治理工作，2016年將切實(shí)推進(jìn)綜治評(píng)分制度落地。此前，同安區(qū)、翔安區(qū)
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，舍得在項(xiàng)目上跑。
而在曲平治看來，自己的工作好壞關(guān)系著四川中煙人扶貧攻堅(jiān)的努力多大程度上能在當(dāng)?shù)?em class="term">落地兌現(xiàn)，所以絕對(duì)不能走過場。
“當(dāng)公司扶持的天之驕子教學(xué)樓
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形成過度集中。對(duì)于現(xiàn)有的體量較大的品牌，一定要真正將市場做起來，讓消費(fèi)者認(rèn)可，注重落地銷售。在拓寬品牌寬度時(shí)，應(yīng)立足于“供給側(cè)改革
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銷售的情況；是否存在落地不落戶的情況；是否存在向無證戶供貨的情況；是否存在大戶向小戶收購卷煙或小戶代大戶訂購卷煙的情況；是否存在向限量大戶超量供應(yīng)卷煙
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人手一部平板電腦，實(shí)現(xiàn)了使用率100%。
在“三化”執(zhí)行和落地過程中，為保證煙葉生產(chǎn)管理的成效，攀枝花市煙草公司還積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化與績效化。
“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估
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，確保取得落地實(shí)效。
一是調(diào)整好心態(tài)。
黃金檔期，我們當(dāng)然需要抓住機(jī)會(huì)不放過了。這時(shí)候，我們就要調(diào)整好心態(tài)，積極主動(dòng)適應(yīng)這個(gè)“常態(tài)
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落地？
適應(yīng)新常態(tài)，企業(yè)怎樣確保品牌狀態(tài)？怎樣促進(jìn)稅利增長？
圍繞這些問題，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司黨組2015年年初在
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的一員。他負(fù)責(zé)皖南地區(qū)的技術(shù)指導(dǎo)工作，一年里，他有一半多的時(shí)間都在皖南煙區(qū)。
“工作主要是指導(dǎo)煙農(nóng)，確保各項(xiàng)技術(shù)要求落地。”郭東鋒介紹說，
