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也有別于其他階段，其主要目的是追求不斷增加卷煙銷量和提升銷售結(jié)構(gòu)，為完成全年卷煙銷售任務(wù)打基礎(chǔ)，創(chuàng)條件。經(jīng)過一個(gè)特殊時(shí)期的運(yùn)行，無論是卷煙零售
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的需要。當(dāng)前，隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)質(zhì)量的追求也在水漲船高，不僅要求面面俱到，還要求出奇出新。這也是當(dāng)前許多零售商都把個(gè)性化服務(wù)
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上水平”提供有力支撐的努力方向。
管理追求創(chuàng)新，停步不前、固化模式是管理進(jìn)步的“絆腳石”，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該探索、實(shí)踐形成適合本企業(yè)發(fā)展的管理體系和管理模式，
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回歸自然醇境的追求，創(chuàng)造無與倫比的絕佳吸食體驗(yàn)。以上市時(shí)間最早的“7匹狼（通仙）”為例，“7匹狼（通仙）”被譽(yù)為中國第一款
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;”產(chǎn)品包裝中，讓追求時(shí)尚潮流的年輕消費(fèi)一族為如此簡潔、動(dòng)感、時(shí)尚的標(biāo)識(shí)所深深吸引，增添“貴煙（喜格）”的時(shí)尚化個(gè)性，讓“貴煙
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嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步，在自身崗位上兢兢業(yè)業(yè)，直至再一次站在行業(yè)競賽的巔峰。
高陽，巡講團(tuán)中年紀(jì)最小的成員。同樣有著羌族血統(tǒng)的她用一封
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有共同利益指向的卷煙，所以對(duì)品牌的選擇和打造更為敏感。為了追求更多的剩余價(jià)值，更好地踐行“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀，煙草行業(yè)
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社會(huì)零售總額的增進(jìn)速度加速。
中國消費(fèi)群里呈現(xiàn)新的消費(fèi)主導(dǎo)層，80后的人群日益飾演如許人物。他們的消費(fèi)觀念和時(shí)髦化追求簡直與世界同步。由于是獨(dú)生后代，他們的消費(fèi)才能
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，上煙集團(tuán)提出“中華”品牌“百萬千億”工程，圍繞品牌發(fā)展目標(biāo)，上煙集團(tuán)確立了質(zhì)量“零缺陷”、顧客“零投訴”、保障“零差錯(cuò)”、能力“零欠缺”的目標(biāo)追求。在這
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，“蘇煙（軟金砂）”從外觀設(shè)計(jì)到內(nèi)在品質(zhì)都力求卓越、精工制作，追求高質(zhì)量、高檔次、高品位；“蘇煙（軟金砂）
