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。圍繞“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增效益”的要求，以稅利總額這一核心指標(biāo)為牽引，主攻銷售結(jié)構(gòu)，優(yōu)化品牌生態(tài)，確保單箱銷售收入同比增加1468元以上
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的運(yùn)營(yíng)管理水平尤為重要。所以，國(guó)家局強(qiáng)調(diào)在持之以恒狠抓精益管理、降本增效的同時(shí)，還要堅(jiān)定不移強(qiáng)化專賣管理，著力凈化煙草市場(chǎng)環(huán)境秩序。
以遼寧為例
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，做到及時(shí)反饋，當(dāng)好專賣的“信息員”。
物流是第三方利潤(rùn)源泉，送貨員要以“著力控潛增效不放松”的工作要求，以創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新精神
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商業(yè)全力推進(jìn)?？偭?、優(yōu)布局、提結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、降庫(kù)存、增效益等各項(xiàng)工作，呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。陳衛(wèi)東指出，云貴兩省山水相連，煙草產(chǎn)業(yè)在很多方面有各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)
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二、指導(dǎo)客戶積極挖潛增效。
“雙節(jié)”期零售經(jīng)營(yíng)高潮不斷，此起彼伏，或許零售戶在不經(jīng)意間都能得到驚喜，有所收獲。然而“雙節(jié)”過(guò)后該上班的上班
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工作。
“穩(wěn)”得有法，踩準(zhǔn)煙農(nóng)增收節(jié)拍點(diǎn)。南澗縣局（分公司）以穩(wěn)定核心煙區(qū)，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效和煙農(nóng)增收作為出發(fā)點(diǎn)
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生產(chǎn)，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議還邀請(qǐng)省糧食集團(tuán)、省農(nóng)科院水稻所有關(guān)負(fù)責(zé)人講解了煙后稻提質(zhì)增效技術(shù)路徑和產(chǎn)供銷一體化運(yùn)行模式。
省局（公司）人勞處、財(cái)務(wù)處
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;全市煙葉生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙葉工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”工作方針，以市場(chǎng)、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全為主線，牢牢把握工作重點(diǎn)
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;不折不扣完成任務(wù)。繼續(xù)抓好煙苗管理，搶抓節(jié)令加快移栽進(jìn)度。要抓科技示范，助推煙葉提質(zhì)增效。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化
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煙農(nóng)提供煙田機(jī)械耕整地、劃線理墑、移栽、中耕管理等綜合服務(wù)，促進(jìn)了烤煙生產(chǎn)發(fā)展。煙農(nóng)把地交給合作社打理，既能提前完成生產(chǎn)任務(wù)，還能提質(zhì)增效增收，
