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的目的。
攻重點(diǎn)，細(xì)分零售客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，密切關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)銷售的銷售情況，加強(qiáng)對(duì)金圣價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、波動(dòng)值、動(dòng)銷率等數(shù)值的分析，進(jìn)一步拓展金圣煙
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主導(dǎo)、煙農(nóng)主體、煙草支持作用，不斷拓展郴州現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的深度和廣度，加快推動(dòng)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。一是不斷建設(shè)和完善基本煙田規(guī)劃和保護(hù)、煙水配套、煙區(qū)道路
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。原因有這樣幾點(diǎn)：一是年關(guān)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)大，消費(fèi)需求量激增，顧客除了自己享用外還會(huì)送親送朋友，這無(wú)疑有利卷煙銷售，為我們零售戶拓展
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的健康狀況、貨源滿足率情況、各類別卷煙市場(chǎng)發(fā)展情況，對(duì)旺季市場(chǎng)的一些想法和建議、科學(xué)合理拓展重點(diǎn)品牌市場(chǎng)空間、旺季市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)狀況、卷煙市場(chǎng)秩序整頓等問(wèn)題，通過(guò)深入市場(chǎng)了解
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;、廣東中煙、云南中煙、湖南中煙和浙江中煙、吉林中煙等，力爭(zhēng)在東南亞、東北亞、中東、中南美、歐洲、非洲等重點(diǎn)卷煙市場(chǎng)拓展有新的突破。同時(shí)，煙草行業(yè)要緊跟國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展變化
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TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)）模式，深入查找污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源、事故危險(xiǎn)源，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷豐富管理內(nèi)涵、拓展
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結(jié)構(gòu)調(diào)整，基層干部職工思想觀念、崗位職能、工作方式的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過(guò)程，就有可能影響到工作的正常開(kāi)展；煙草市場(chǎng)拓展向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，職工的綜合素質(zhì)需要
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規(guī)劃。
2、要把握好零售渠道規(guī)劃。在零售渠道數(shù)量規(guī)模、業(yè)態(tài)權(quán)重、拓展計(jì)劃等基礎(chǔ)上，重視渠道規(guī)劃中消費(fèi)者影響，兼顧當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況，做好卷煙的渠道選擇
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;跨國(guó)公司在發(fā)達(dá)國(guó)家的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性，因此，跨國(guó)公司開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家，這些區(qū)域成為跨國(guó)公司業(yè)務(wù)拓展的新領(lǐng)域。
菲莫巴西公司2013年4月初
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，提高企業(yè)全員營(yíng)銷工作的針對(duì)性和有效性，進(jìn)一步拓展品牌市場(chǎng)發(fā)展空間，保持品牌市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，
