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;提供有效依據(jù)。
突出重點(diǎn)準(zhǔn)確打擊。全體專賣管理人員統(tǒng)一思想、凝聚力量,狠抓重大傳統(tǒng)節(jié)日專項(xiàng)治理工作,始終保持高壓態(tài)勢(shì),尤其是對(duì)梳理出的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象加大
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,把走訪流程記熟背牢,做到上市場(chǎng)心里有底。
四要善于總結(jié)、勤于梳理。
市管工作不是簡(jiǎn)單的按計(jì)劃走訪完市場(chǎng)就完事了,更重要的是,事后的總結(jié)。如果
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,要協(xié)調(diào)處理好省產(chǎn)煙和省外競(jìng)品卷煙之間的關(guān)系,全面梳理省外競(jìng)品的市場(chǎng)情況,重點(diǎn)做好與省產(chǎn)主銷品牌競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)省外品牌的管控,對(duì)與省產(chǎn)煙同價(jià)類的省外競(jìng)
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管理組織機(jī)構(gòu)及其人員,梳理、明確各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),確保綜治安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)體系無(wú)縫對(duì)接和人員的及時(shí)到位;同時(shí),還要完善、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任
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轉(zhuǎn)移和運(yùn)行。2013-2015年,先后實(shí)施《控制倉(cāng)儲(chǔ)面積,降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用》《精細(xì)梳理,合理排貨,節(jié)約卷煙運(yùn)輸費(fèi)用》等2項(xiàng)課題,節(jié)約
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浪費(fèi)。
因此,所謂“點(diǎn)單”,就是按照生產(chǎn)的實(shí)際需要精準(zhǔn)保障動(dòng)能供應(yīng),“菜單”就是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)所形成的各種生產(chǎn)組織模式。而精準(zhǔn)供應(yīng)的關(guān)鍵則是梳理出所有可能
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。時(shí)刻牢記專賣法賦予的守土有責(zé)、守土盡責(zé)職責(zé)使命,積極落實(shí)好屬地管理、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)調(diào)控、誰(shuí)監(jiān)管的原則,市局專賣科和各縣級(jí)局梳理分析轄區(qū)零售戶經(jīng)營(yíng)情況,掌握轄區(qū)涉煙
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、依法辦事,始終做到用制度管人、管權(quán)、管事,確保各項(xiàng)工作于法有據(jù)、嚴(yán)格規(guī)范。健全完善制度體系要與時(shí)俱進(jìn),既梳理完善,又要探索創(chuàng)新,既起到
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主會(huì)場(chǎng)在建項(xiàng)目及其周邊,就有大大小小建筑工地十多個(gè),高峰期的施工人員多達(dá)2萬(wàn)余人。通過(guò)進(jìn)一步梳理,他們還發(fā)現(xiàn),武林廣場(chǎng)、市民中心、云棲小鎮(zhèn)等區(qū)域還
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信息化技術(shù)對(duì)提升安全管理效能和效率的支撐作用?!? 保持職業(yè)健康、環(huán)境管理體系良好運(yùn)行。根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)危害因素、環(huán)境因素的變化,進(jìn)一步對(duì)Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素重新進(jìn)行梳理辨識(shí)評(píng)審