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，吳忠卷煙廠主動出擊，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有安全管理業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃智慧安防、智慧消防、人員行為監(jiān)測等重點模塊，融合物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、5G 通訊
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處置卡，向周圍的新員工傳授崗位應(yīng)急技巧。圖為該車間操作人員學(xué)習(xí)處置標準（張浥珩 攝）該車間安全應(yīng)急處置卡梳理了機械傷害、SDT火險、薄片線火險等15種重大
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。通過走訪調(diào)研，精準梳理客戶關(guān)注的熱點難點問題，將煙草法規(guī)、經(jīng)營技巧、數(shù)字工具使用等內(nèi)容，精心制作成圖文、音頻、視頻等多樣化學(xué)習(xí)資源，并生成專屬
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建設(shè)緊密結(jié)合。全面梳理涉企檢查事項，制定并公開詳細的檢查清單，明確檢查主體、檢查標準和檢查頻次。通過公開透明的清單管理，杜絕了“任性檢查”與“逐利檢查”現(xiàn)象
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煙草專賣零售許可證等業(yè)務(wù)，群眾常因材料不清、流程不明而“多次跑”“往返問”。蕭縣煙草專賣局直面痛點，對辦事流程進行全鏈條梳理優(yōu)化。在服務(wù)大廳設(shè)立專業(yè)咨詢崗，把復(fù)雜
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保障；在維修上，系統(tǒng)梳理計劃牌號與設(shè)備原生產(chǎn)牌號的差異，分析這些差異對設(shè)備結(jié)構(gòu)、檢測器靈敏度等方面的要求，跟進商標紙改版進度；在質(zhì)檢
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實現(xiàn)標準化、程序化、數(shù)據(jù)化提供了保障。2017年，他進入印刷車間從事管理工作。他迅速行動起來，和同事一起梳理規(guī)章制度，制定工藝流程。為保證制度的科學(xué)性
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;是樂安煙草駐云下村幫扶工作的生動縮影。五年來，駐村隊伍始終牢記初心使命，將村民的“急難愁盼”作為行動指南。全面梳理問題清單，積極召開村民代表
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自覺遵守法律法規(guī)。直擊熱點，“菜單式”普法解民憂。以煙草專賣法頒布紀念日為契機，普法志愿者通過客戶拜訪、座談交流等方式，精準梳理出群眾關(guān)切的許可證辦理、電子煙
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架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的“五維架構(gòu)體系”，將智能工廠建設(shè)進程分為“夯實基礎(chǔ)、先行先試”“穩(wěn)步推進、局部智能”“持續(xù)優(yōu)化、全面智能”3個階段，并梳理
