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作業(yè)，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理看板書寫煩瑣、數(shù)據(jù)滯后、模塊獨立的桎梏，有效促進(jìn)卷煙物流全流程數(shù)據(jù)與現(xiàn)場管理文化無縫對接，為現(xiàn)場管理注入了新的生機(jī)與活力?！O(shè)立專項調(diào)度
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”新品既可以迅速引起消費者對品牌的關(guān)注度、引領(lǐng)品牌持續(xù)不斷的快速發(fā)展，也是在為行業(yè)發(fā)展注入源源不斷的創(chuàng)新活力。與此同時，煙草品牌若想打造“爆款”新品，微創(chuàng)新
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狀態(tài)的再平衡，對品牌提升狀態(tài)、提升活力的再補(bǔ)充。現(xiàn)在上行業(yè)碼，壓緊壓實內(nèi)部責(zé)任很重要，但更重要的是轉(zhuǎn)變觀念、提升能力，尤其工業(yè)這塊兒，
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末端活力，構(gòu)建生態(tài)節(jié)點始終都是贛州市煙草專賣局強(qiáng)化基層網(wǎng)點基礎(chǔ)的一項重要內(nèi)容。贛州市煙草專賣局科學(xué)劃分管轄區(qū)域、優(yōu)化送貨線路，全市系統(tǒng)搭建187個由專管員、客戶經(jīng)理、送貨員
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、實踐的深度增強(qiáng)工作室的示范影響力和品牌活力。刻畫“運營”場景，繪就機(jī)制“共建圖”“好的人才與項目離不開制度的有力保障，工作室應(yīng)專注項目歷練，為青年人才成長
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增添了新活力。在一次圍繞“YF17A鋼帶運行監(jiān)測控制結(jié)構(gòu)的升級改進(jìn)”的經(jīng)驗分享中，河南中煙洛陽卷煙廠對目前所使用的YF17機(jī)型升級優(yōu)化問題進(jìn)行了提問。針對問題，技術(shù)人員們進(jìn)行了
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增加，牢牢守住了“糧袋子”，充實了農(nóng)民“錢袋子”，為鄉(xiāng)村振興注入了新活力。探索煙糧融合的“涼山方案”煙田如何才能種好糧？科學(xué)合理的種植制度是關(guān)鍵
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，引導(dǎo)員工圍繞產(chǎn)、質(zhì)、耗、安全等方面的短板，積極參與合理化建議提報、小改小革、QC活動、技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科研項目等創(chuàng)新活動，增強(qiáng)班組創(chuàng)新活力。創(chuàng)建“和諧型
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。因此，在經(jīng)營中，就要牢牢抓住顧客的這一心理，賦予商品生機(jī)和活力，讓商品陳列得生動、形象，有層次感，對顧客形成視覺沖擊
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。（零陵卷煙廠青峰項目組）湖南中煙積極推動工人先鋒號、青年突擊隊、青年文明號、青年崗位能手等系列創(chuàng)建活動，充分激發(fā)廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。近年來，先后建立
