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在偵辦2013年“6?21”特大制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件中,旬陽(yáng)縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)民警與煙草稽查人員跨越7個(gè)省20多個(gè)城市,行程30多萬(wàn)公里,共調(diào)取犯罪交易證據(jù)
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;二要及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。相關(guān)人員要在第一時(shí)間轉(zhuǎn)達(dá)投訴舉報(bào),便于稽查隊(duì)制定計(jì)劃,快速出擊,在第一時(shí)間到達(dá)第一現(xiàn)場(chǎng),不得貽誤調(diào)查取證的有利時(shí)機(jī);
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,由執(zhí)法人員依法處置。維護(hù)市場(chǎng)管理要保持常態(tài),形成長(zhǎng)效機(jī)制,不能靠突擊式、偶爾式。
除了依法查處違法外,還必須加大宣傳。平時(shí)要以縣局執(zhí)法稽查科為主
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過(guò)程,因?yàn)槠脚_(tái)的維護(hù),稽查人員的配備等都要有一個(gè)調(diào)整,但是,作為
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;煙草稽查大隊(duì)就聽(tīng)到舉報(bào),立馬從老于店里搜出假煙。這個(gè)消息不脛而走。因?yàn)槔嫌诘牡昃驮谛^(qū)門(mén)口,當(dāng)初開(kāi)店的時(shí)候,老于抱著很多希望,打算好好經(jīng)營(yíng)小店
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的供應(yīng)和訂單錄入等情況給予跟蹤監(jiān)控;二是我們還需要對(duì)大客戶(hù)訂購(gòu)的品牌規(guī)格和數(shù)量、銷(xiāo)售對(duì)象、銷(xiāo)售價(jià)格、進(jìn)貨渠道等實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是還要加強(qiáng)與專(zhuān)賣(mài)稽查人員聯(lián)系,每月定期不定期對(duì)
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買(mǎi)了之后一般吸不出真假。但是這對(duì)于劉燕姿來(lái)說(shuō)絲毫沒(méi)有動(dòng)搖。只是很委婉地對(duì)朋友說(shuō):“我店里的卷煙都是一戶(hù)一碼制”,煙草稽查人員經(jīng)常來(lái)我店里檢查,沒(méi)有辦法鉆空子
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度和每個(gè)稽查隊(duì)所,每月對(duì)專(zhuān)賣(mài)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核通報(bào),對(duì)完成較好的分析優(yōu)勢(shì)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于完不成任務(wù)的查找短板落實(shí)整改,切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)
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,凝聚全員聰明才智促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。開(kāi)展配送與稽查車(chē)輛、水電等精益管理推進(jìn)工作,進(jìn)一步降本增效,挖掘內(nèi)部人才潛能,自主培養(yǎng)一支覆蓋不同業(yè)務(wù)的科技創(chuàng)新隊(duì)伍
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;要加大跨區(qū)域非法真煙流動(dòng)的打擊力度,客戶(hù)經(jīng)理要向稽查隊(duì)及時(shí)反饋有能力訂購(gòu)一定數(shù)量的卷煙,卻在一個(gè)時(shí)期大幅度波動(dòng)的客戶(hù)信息,做到查處到位、打擊到