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提升活動,進(jìn)一步促進(jìn)對設(shè)備、工藝等管理文件的有效管理、科學(xué)管控。狠抓工藝質(zhì)量文件體系落地,堅決杜絕兩張皮現(xiàn)象。積極開展工藝質(zhì)量文件執(zhí)行率大檢查活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
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最基本的方法,是管控市場、獲取線索、查處案件的最重要信息來源。要確保日常監(jiān)管到位,維護(hù)煙草市場秩序的穩(wěn)定,提高市場凈化率和占有率,筆者認(rèn)為
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,爭取在計劃減少情況下,煙農(nóng)收入不減,地方財政收入不減。
四、強化專賣內(nèi)管。切實加強對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管控,確?!半p控”落實到位。加大合同監(jiān)管力度
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編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,提高預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性;加強費用管控,嚴(yán)格按預(yù)算、按標(biāo)準(zhǔn)、按程序開支,無預(yù)算堅決不予開支。
七是
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預(yù)算費用審批及使用控制,提高資金利用率;充分發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系對成本費用的管控作用,繼續(xù)加大重點費用控制力度,不斷降低整體費用水平。三是積極推進(jìn)
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意識,積極主動做好對黨政、煙農(nóng)的政策宣傳和溝通協(xié)調(diào)工作,確保控規(guī)模目標(biāo)實現(xiàn)。加快基建進(jìn)度,確保項目如期完成,要加強過程管控,嚴(yán)格
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。三是加強計劃管控,嚴(yán)格執(zhí)行省局下達(dá)的指令性計劃,環(huán)環(huán)緊扣,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保國家局宏觀調(diào)控措施落到實處。四是深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,抓
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等各個環(huán)節(jié)層層把關(guān),確保做到環(huán)環(huán)緊扣、全面管控。
煙葉種植收購合同是落實計劃的關(guān)鍵。在合同管理上,云南省局(公司)全面推行電子合同和電子結(jié)算
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,密切跟蹤旱情發(fā)展,因地制宜完善育苗、整地、移栽、栽后保苗四個階段的抗旱工作方案,采取蓄、引、抽、提、截流等多種措施保證水源。二是從煙葉計劃源頭、合同管理上抓好煙葉管
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:一是要加強基礎(chǔ)管理工作,強化資金監(jiān)管,防范財務(wù)風(fēng)險;二是要加強資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)保值增值;三是要加強成本費用管控