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管理方法，提升管理科學(xué)化、精益化水平。
國(guó)家局人事司負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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;提升管理標(biāo)準(zhǔn)；要結(jié)合卷煙工業(yè)實(shí)際，不斷吸收推廣先進(jìn)管理方法和理念，提升管理科學(xué)化、精益化水平。
國(guó)家局人事司司長(zhǎng)孫曉瑩等參加考察調(diào)研。
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，緊扣公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞行業(yè)物流“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”的發(fā)展方向，以科技物流、精益物流、人本物流為核心，進(jìn)一步梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
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會(huì)議精神，緊扣“發(fā)展‘好貓’增效益”公司“十二五”核心戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞行業(yè)物流“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”的發(fā)展方向，以科技物流、精益物流、人本物流為核心，
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，探索企業(yè)管理新辦法。要將標(biāo)準(zhǔn)化、管理體系、對(duì)標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、卓越績(jī)效管理、精益管理等先進(jìn)的方法與企業(yè)實(shí)際有機(jī)結(jié)合，并積極推行，不斷探索企業(yè)管理持續(xù)發(fā)展
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，在5分鐘內(nèi)不拆包鑒別20個(gè)規(guī)格卷煙。通過參加技能競(jìng)賽，激發(fā)了專賣戰(zhàn)線廣大職工學(xué)習(xí)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)、比拼技能的熱情。
物流部門圍繞打造“精益物流”，從兩個(gè)方面組織崗位
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;堅(jiān)定不移地抓好質(zhì)量的精益管理在基層班組的落地，把好產(chǎn)品質(zhì)量的每一道關(guān)?！? 該廠重視強(qiáng)化人、機(jī)、料各生產(chǎn)因素之間的質(zhì)量人工互鎖管理。目前為止，已建立起全廠關(guān)鍵、重點(diǎn)崗位的73個(gè)
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體的物流業(yè)務(wù)模式；五是推廣以準(zhǔn)時(shí)制服務(wù)為核心的物流配送服務(wù)體系；六是推廣全面運(yùn)行管理建立物流中心精益管理模式；七是推廣標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站管理一縣級(jí)物流
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是要抓緊完成“十一五”技改總體竣工驗(yàn)收，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新建超高速包裝機(jī)組重大專項(xiàng)技改項(xiàng)目年內(nèi)開工；五是要深入推進(jìn)精益生產(chǎn)，努力使柔性生產(chǎn)系統(tǒng)初具雛形；
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查工作制，重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)是重心，細(xì)節(jié)管控是突破口，專業(yè)技術(shù)是支撐，與6S精益、Tnpm管理交叉立體式有機(jī)融合是補(bǔ)充展開排查，不留
