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。要進(jìn)一步深化對“基礎(chǔ)管理一標(biāo)桿”的理解，將對標(biāo)指標(biāo)延伸到基層站（部、所），有效解決“最后一公里”問題，提高效率效益；
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體系，按照“布局合理、層次清晰、運(yùn)行高效、支撐有力”的原則，充分整合和利用內(nèi)外科技資源，凝聚各方面人才、資金和技術(shù)等創(chuàng)新要素，進(jìn)一步完善以企業(yè)為主體、市場為
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、物業(yè)等管理措施，把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)基礎(chǔ)管理的全過程，推動企業(yè)在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效率的前提下實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
五是用精益
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干事”上、把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上、把能力展現(xiàn)在“會干事”上、把功夫下在“干成事”上，以建設(shè)性的思路和措施為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
用“誠意”做好除法，除去私心雜念。結(jié)合
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程的基礎(chǔ)上，按照“流程識別、流程優(yōu)化、流程固化”三個步驟，對本企業(yè)范圍內(nèi)的工作流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，形成優(yōu)質(zhì)、高效、順暢的企業(yè)日常管理工作流?！? 三是流程信息化
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、有序、高效開展。
四是注重及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在與零售戶合作開展真龍主推中，營銷人員要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化宣傳口語與技巧，提升真龍品牌的口碑與形象，
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，全體黨員干部深刻地認(rèn)識到這座城市因改革開放發(fā)生的巨大變化，也切身體會到“開拓創(chuàng)新、誠信守法、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”深圳精神，體會到當(dāng)前改革開放成果來之不易
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等各項(xiàng)工作措施，不斷提升服務(wù)能力和水平。
三是創(chuàng)建高效型隊(duì)伍。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的大局意識、奉獻(xiàn)意識和服務(wù)意識；加大
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和監(jiān)管效率。
該局推行“C-APCD-E”市場監(jiān)管工作法，堅(jiān)持以國家局《煙草零售市場檢查工作指引》（試行）為指導(dǎo)，遵循“依法行政、便捷高效、全面
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預(yù)防措施，做到防患于未然。充分借助外包服務(wù)商來快速響應(yīng)運(yùn)維需求，及時處理系統(tǒng)問題，規(guī)避運(yùn)維管理風(fēng)險(xiǎn)，保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)
