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）的產(chǎn)品力提升為品牌力，都仍然是需要直面的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，也并非“超越不平凡”的品牌輸出所能解決的問(wèn)題。單就品牌層面的表現(xiàn)而言，天子還有很長(zhǎng)的路要走
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，這為行業(yè)推進(jìn)品牌建設(shè)與發(fā)展探索了一條新的路徑。
在銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升面臨空前壓力的現(xiàn)實(shí)背景下，“雙喜（百年紅）”邁出的這一步，對(duì)于
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，黃鶴樓接下來(lái)要走的必然是一條鞏固、規(guī)范與提升之路，其品牌的研發(fā)模式、概念打造、營(yíng)銷推廣等都基本成熟，甚至套路可循。但創(chuàng)新將一直是黃鶴樓的主要特點(diǎn)，當(dāng)
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，搶在市場(chǎng)完善之前全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)零售終端，最先實(shí)現(xiàn)了知名度的提升和擴(kuò)大。
“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海
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，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)重點(diǎn)城市的全覆蓋。這一年來(lái)，在“寬窄”的帶動(dòng)下，“嬌子”品牌有了也有了從產(chǎn)品到形象上的大提升，在全國(guó)消費(fèi)大環(huán)境并不太好的情況下
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卷煙的帶動(dòng)下，江蘇中煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了較大提升。今年上半年，江蘇中煙細(xì)支卷煙繼續(xù)保持批發(fā)總銷量、一類煙銷量、單規(guī)格銷量三個(gè)行業(yè)第一。
在年末沖刺階段，
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，有的時(shí)候還要排隊(duì)。誰(shuí)知一傳十十傳百，漸漸地，我們超市門前量體重的人越來(lái)越多。我們超市的聲望與口碑也日漸提升。雖然他們不是為了購(gòu)物，可是已經(jīng)走到
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意識(shí)，知曉“魚與水”的關(guān)系，更好地向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)型。
（二）牢固樹立兩種意識(shí)，推動(dòng)自身能力提升
1、樹立服務(wù)
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，目標(biāo)落實(shí)到點(diǎn)，要把提升年末卷煙銷售量作為核心工作。落實(shí)責(zé)任就是要求工作人員，要樹立大局意識(shí)，樹立行業(yè)榮辱觀，要站在大局發(fā)展角度，
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建及其維修團(tuán)隊(duì)以提升卷煙產(chǎn)品外觀質(zhì)量為目的，開展了《提高煙包外觀成型方正度》的攻關(guān)課題。作為項(xiàng)目的主創(chuàng)和實(shí)施人員，賀思建承擔(dān)了重要的責(zé)任，從調(diào)整包裝設(shè)備延伸到
