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監(jiān)督，及時報道工作動態(tài)、推廣典型經(jīng)驗和做法，推動企業(yè)政風(fēng)行風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作整體上水平?！? 三要結(jié)合專賣打假，突出市場管理。遏制市場假煙問題、營造和諧卷煙
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欺騙和欺詐顧客的行為。如果真是遇到了“愛較真”的顧客，我們一定要做好解釋，讓顧客理解我們的初衷和做法，用真誠的態(tài)度去贏得他們的信任和支持。
零售客戶
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全鎮(zhèn)人均增收500余元。該鎮(zhèn)的主要做法是：
打牢兩個基礎(chǔ)，不斷改善烤煙生產(chǎn)條件，夯實發(fā)展根基
強化宣傳發(fā)動，打牢群眾基礎(chǔ)。搶抓近年煙農(nóng)植
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疏導(dǎo)。賣場人流量太多時，你圍堵是起不到很大的作用，要善于疏導(dǎo)。你看徐老板的做法顯然是不對的，看賣場人太擠，自己“把門兒”不讓顧客進(jìn)來
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組織開展“文化故事大講堂”巡回報告會的做法與實踐是一個積極的探索，給人以有益的啟示。
——2011年11月·題記
為大力弘揚與倡導(dǎo)以“兩個至上”共同價值觀為核心的行業(yè)文化理念
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;以便預(yù)測第二次的購買時間，并在購買時間前，再次加強與集團消費者的拜訪聯(lián)系，通過采用這種做法，目前該客戶一類煙銷量排名由32名提升到第8名
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誰的心想啥啊，這個好辦，再給你一招簡單做法，即可起到警示對方的作用。假如你店里可以和公安聯(lián)網(wǎng)這個最好，假如不能做到這個，那可以打印幾個
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”型中式卷煙品類標(biāo)準(zhǔn)，形成完整的產(chǎn)供銷標(biāo)準(zhǔn)化體系，使得每一支淡雅香黃鶴樓的背后都集成著數(shù)十項乃至幾十項的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)。這樣的做法，使得在中國煙草
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，如何控制費用、降低經(jīng)營成本呢？下面，我們就去聽聽幾位零售客戶的做法。
主持人：王小鋒
嘉賓：
河南省義馬市千秋路中段“春蘭超市
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，積極宣傳全會精神，及時宣傳各部門在學(xué)習(xí)貫徹中的好做法、好經(jīng)驗，同時還積極組織人員向廣大零售戶宣傳全會精神。
三、豐富載體，努力推動企業(yè)文化建設(shè)再上
