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,進一步健全決策機制、激勵機制與合作機制,提升市場運作的質(zhì)量和效果。有效凝聚焦作市局、河南中煙焦作市場營銷團隊等營銷隊伍的合力,掀起黃金葉品牌“中原突破”的新高潮。四
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,四是以新文化塑造品牌新概念,五是以工商合力促市場推廣,共創(chuàng)黃金時代新輝煌。
楊志忠高度評價了駐馬店市場在黃金葉品牌培育中取得的成績。他表示,河南中煙將
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工商、公安等執(zhí)法部門,定期對轄區(qū)內(nèi)市場聯(lián)合開展專項整治活動,采用責令停止卷煙業(yè)務(wù)、罰款等行政措施予以嚴懲,形成聯(lián)合執(zhí)法合力,確保不留死角
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作為河南商業(yè)“卷煙上水平”和增加效益的關(guān)鍵所在。隨著卷煙工業(yè)跨省聯(lián)合和品牌整合力度的加大、商業(yè)企業(yè)公平市場競爭環(huán)境的建立,全國統(tǒng)一大市場的逐步形成,品牌培育工作成效顯著。努力
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”新要求,各煙草集團制定了符合自身發(fā)展的品牌發(fā)展規(guī)劃目標,要實現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標,必須通過持續(xù)加強的思想政治工作,凝聚力量,形成合力來推動
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形成合力》;
人民日報記者白龍、李潤達報送的《控煙數(shù)年,為何煙害仍在?》;
成都晚報記者黃旭陽、程璞、易啟明、秦菲報送的《舉報電話打通
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、認同企業(yè)文化,以思想的融通、管理的統(tǒng)一、制度的一致、文化的兼容,觀念、目標、認識、行動的高度統(tǒng)一形成推動共同發(fā)展的強大合力,形成“激勵標兵、鞭策追兵、前領(lǐng)后趕
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,整合運用宣傳物料、營銷人員、經(jīng)營設(shè)施、終端廣告等各類營銷資源,與功能終端一起形成品牌培育合力,做好新品上市、品牌推廣和品牌維護等工作,提升品牌培育
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進行分解,通過組織討論、學(xué)習(xí),使每個部門、每個人都知道本部門或自己所應(yīng)承擔的責任、努力的方向,這是團隊形成合力、勁往一處使的前提。事業(yè)目標既是企業(yè)對員工的一種
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;限期解決,在全鎮(zhèn)形成了黨政線和業(yè)務(wù)線密切配合、齊抓共管的工作體系,形成了推進煙葉生產(chǎn)的強大合力?!? 責任落實機制。嚴格落實烤煙生產(chǎn)目標管理責任制,層層簽定