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”為魂 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)國家煙草專賣局強(qiáng)調(diào)在卷煙工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造中實(shí)施綠色工廠理念，旨在引領(lǐng)行業(yè)走向資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展道路。在此背景下，煙草行業(yè)積極推行“三個(gè)降耗”管理策略
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;優(yōu)化煙區(qū)考核方式，首次將“95%以上單站點(diǎn)收購時(shí)間控制在45天以內(nèi)”納入業(yè)績(jī)考核，推行“場(chǎng)外專分+站點(diǎn)收購”和“站廠直調(diào)”收購模式，提升煙葉收購效率
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”工作包（基礎(chǔ)制度、基礎(chǔ)流程、基礎(chǔ)模板、基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)視頻），幫助新黨務(wù)工作者快速進(jìn)入角色。今年8月，以膠印二車間為試點(diǎn)，推行“鑫鋒范
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”“托盤配送”“批次追蹤”等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化需求，進(jìn)一步提升了在庫輔料的精細(xì)化管理。此外，保定卷煙廠創(chuàng)新推行原料養(yǎng)護(hù)垛位二維碼應(yīng)用模式，通過電子顯示貨位、等級(jí)、年份
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服務(wù)“你們這是在干嘛？”一個(gè)過路的老人問正在田間作業(yè)的煙農(nóng)趙遇合?！拔疫@是在撒油菜籽，在烤煙生產(chǎn)結(jié)束的冬閑時(shí)期，推行綠肥壓青是土壤保育技術(shù)，可以
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，送貨車輛裝載量較低、空跑時(shí)間較長(zhǎng)等問題，在通過管理系統(tǒng)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，彈性
推行“5改4”送貨模式，有效提升了運(yùn)行質(zhì)效。以龍井區(qū)域?yàn)槔?/div>
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采取單粒播種，降低育苗成本的同時(shí)還能減少病蟲害感染風(fēng)險(xiǎn)。他算了一筆賬，每盤煙苗省了0.7元間苗費(fèi)。在移栽環(huán)節(jié)，為了保障機(jī)械作業(yè)通過性，煙區(qū)大力推行
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；強(qiáng)化“黨建+”在環(huán)保工作中的思想統(tǒng)領(lǐng)和組織保障作用，從設(shè)備更新、工藝改善、日常管理等方面推行有效節(jié)能降耗措施，持續(xù)踐行綠色生產(chǎn)經(jīng)營理念；
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站點(diǎn)收購時(shí)間控制在45天以內(nèi)”納入業(yè)績(jī)考核，推行“場(chǎng)外專分+站點(diǎn)收購”和“站廠直調(diào)”收購模式，提升煙葉收購效率。不僅如此，湖北煙區(qū)還給煙葉產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)
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的關(guān)鍵時(shí)期，惟有實(shí)施科技和改革雙輪驅(qū)動(dòng)，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，開創(chuàng)煙葉發(fā)展新局面。一年來，以機(jī)械化、數(shù)字化、綠色化為重點(diǎn)的現(xiàn)代生產(chǎn)方式加快推行
