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屬于內(nèi)容范疇，而關(guān)于改革主體的自我改造問題卻是鮮有人提及。我們應(yīng)該看到行業(yè)對(duì)這次的改革熱情還是很積極的，上下期待頗高，也許這都是以改革主體自身利益不受損為前提
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;及時(shí)反饋結(jié)果，讓客戶放心滿意。
零售戶 楊先生
終端建設(shè)多出“點(diǎn)子”
時(shí)下，我們卷煙零售戶都想通過改造店面、提升檔次，吸引消費(fèi)者眼球，
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。要有美感，看得明白什么是好東西。“這也是為什么有朋友會(huì)在網(wǎng)上買個(gè)便宜的斗，交給我改造型。就跟繪畫、雕塑一樣，外行人可能看不出，懂行的人
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兩年僅用于鍋爐脫硝、異味治理等環(huán)保項(xiàng)目的資金投入就達(dá)3億多元，并實(shí)施了大量節(jié)能環(huán)保的改造、創(chuàng)新項(xiàng)目，綠色發(fā)展已成常態(tài)。
建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)，一直是煙草行業(yè)
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的實(shí)踐，大多停留于表層，具有明顯的局限性，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是通過形象改造，認(rèn)為終端建設(shè)就是生動(dòng)化陳列，就是提升
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，煙葉質(zhì)量與國際優(yōu)質(zhì)煙葉（如津巴布韋煙葉）質(zhì)量相比還有一定差距。新時(shí)期需要運(yùn)用煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的手段改造煙葉生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。有研究表明
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企業(yè)文化中相對(duì)穩(wěn)定的部分在企業(yè)文化創(chuàng)新中，已與時(shí)代的發(fā)展不合時(shí)宜、與企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)不相吻合時(shí)，改變并去除是唯一的答案。如此，企業(yè)組織在進(jìn)行文化基因的改造與提升
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昆侖道拓寬改造，原本靠里的幾間平房便臨了街。這個(gè)位置屬于老縣城，住在附件的居民以中老年為主。除了一些過去的老住戶，旁邊還有幾家汽車修理店，一個(gè)
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打造生產(chǎn)保障工程，不是件容易事情，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，積極進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造，讓傳統(tǒng)生產(chǎn)線煥發(fā)出勃勃生機(jī)，夯實(shí)卷煙品牌生產(chǎn)
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，孫云萍決定從事零售經(jīng)驗(yàn)。她拿出自己在外打工積存的3萬元，再在親戚朋友處借來一萬元，將自己一間房子簡單地改造了一些，就開起了一家零售店。然而一旦真正
