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贏得先機(jī)。2、加大協(xié)作力度，通過(guò)行政執(zhí)法與刑事司法信息平臺(tái)的運(yùn)行使用，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法的有效銜接，整合執(zhí)法資源，提高工作效率，
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工作制度，提高商業(yè)企業(yè)培育品牌的能力。4、積極協(xié)同卷煙生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建大品牌精準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。工商共同努力，對(duì)現(xiàn)有信息內(nèi)容、信息平臺(tái)和信息采集方法分別予以補(bǔ)充完善、疏通整合、規(guī)范統(tǒng)一
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和加強(qiáng)的實(shí)踐中對(duì)已經(jīng)創(chuàng)立的或正在創(chuàng)立的思想政治工作新內(nèi)容、新形式、新方法進(jìn)行整合與歸納，使其更加具有時(shí)代特點(diǎn)，并與廣大干部員工的新思想、新觀念、新風(fēng)尚等一切新事物融為一體
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，煙草行業(yè)如何應(yīng)對(duì)控?zé)煷蟓h(huán)境下的發(fā)展訴求，是擺在行業(yè)面前的一大問(wèn)題，煙草在線特將該類(lèi)別新聞進(jìn)行整合報(bào)道，希望引起業(yè)界人士的思索和探尋
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，通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的有效支撐，構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的原理實(shí)現(xiàn)“多標(biāo)”有機(jī)整合和融合，減少了體系交叉和重復(fù)，提高了體系管理
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;加強(qiáng)對(duì)許可證的有效管理，不斷實(shí)現(xiàn)對(duì)零售資源的整合。對(duì)新入網(wǎng)的零售戶(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)，預(yù)防違法經(jīng)營(yíng)，全面加強(qiáng)企業(yè)的法制化、規(guī)范化、制度化管理。
四是加強(qiáng)規(guī)范監(jiān)管力度
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的一個(gè)卷煙品牌，在整合了“石獅”品牌之后，“七匹狼”品牌的實(shí)力得到了增強(qiáng)。
“七匹狼（藍(lán)）”集津巴布韋上等煙葉、完全手工精選煙葉、自然醇化
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;“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀全面確立……
每一次管理的變革、理念的更新，都會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)力的極大跨越；每一次力量的凝聚、文化的整合，都能激發(fā)出無(wú)限
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這種情況在卷煙零售大戶(hù)當(dāng)中普遍存在，也是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)查處和整治的重點(diǎn)與難點(diǎn)所在。特別是當(dāng)前隨著國(guó)家局對(duì)卷煙品牌進(jìn)行全面的整合、壓縮和削減，個(gè)別暢銷(xiāo)卷煙品牌即將或者已經(jīng)逐步
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三是繼續(xù)開(kāi)展大規(guī)模教育培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)家局黨校、職工進(jìn)修學(xué)院等國(guó)家局直屬教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，加強(qiáng)省級(jí)煙草教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師
