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生意也越來越好。從開始的一檔客戶提升到現(xiàn)在的三檔客戶,銷售結(jié)構(gòu)在福壽鄉(xiāng)場那條線路上也名列前茅。
“周經(jīng)理,早啊!快,快進屋里坐下喝口茶
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,重點抓好當前特殊條件下的煙葉及上部煙葉的烘烤工作,提升烘烤水平,降低烘烤成本,最大限度減少烘烤損失。建立烤房信息管理檔案,做到所有烤房有
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煙”、“南京”兩大骨干品牌在江西消費者心目中的形象顯著提升。一方面要在煙草公司層面大力宣傳兩個品牌在雙“15”的排名,以爭取計劃增量與增補。另一方面,要一著不讓抓形象宣傳
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,進一步增強招標投標工作的透明度和公開、公平性,確保招標投標工作陽光運行、有效實施,降低采購費用。三是加強對外合作,提升合作加工水平。要繼續(xù)鞏固品牌合作
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煙草在線專稿 隨著規(guī)范化、標準化、精細化管理的不斷深入和提升,財務(wù)管理工作的形勢和任務(wù)發(fā)生了深刻變化,對加強財務(wù)管理工作提出了新的更高的要求。
煙草縣級分公司
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;宣傳專賣管理政策,實時掌握煙葉生產(chǎn)動態(tài)。六是樹立市場意識和誠信經(jīng)營理念,全力以赴推進“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”,進一步提升基層工作人員的質(zhì)量意識和品牌意識
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、煙廠等等涉煙部門、單位、個人等等都會毫無怨言、毫無猜忌、和諧相處的理想的新局面就會出現(xiàn)。
以“精確定位、有機對接、突出品牌、全面提升”的工商協(xié)同營銷的基本工作要求和“精確信息、精準投放、精細管
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:原料供應基地化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化)和“三個轉(zhuǎn)變”(即:從追求數(shù)量規(guī)模向提升創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變,以滿足工業(yè)一般生產(chǎn)需要向保障品牌需求
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,有效的把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作、與迎接建黨90周年系列活動、與機關(guān)效能建設(shè)、發(fā)展提升年等系列活動有機結(jié)合起來,認真貫徹到每一次的中心組和支部的學習
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的維護和培育。不僅“七匹狼”如此,只有有這樣提升自己的意識,才能真正做到以品牌經(jīng)理的“不變”應任何品牌培育的“萬變”。
四、互相配合、團結(jié)協(xié)作———模式轉(zhuǎn)變
攻打