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，“調(diào)包”現(xiàn)象死灰復(fù)燃，江西奉新縣局提醒零售戶在卷煙銷售過程中須提高警惕，以防類似事件再次發(fā)生。（劉平、付曉莉）
吉安
為
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中選擇，只存在于各個(gè)品牌之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。
再次是終端穩(wěn)定程度的區(qū)別。一般企業(yè)的終端渠道可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展與渠道本身發(fā)展情況進(jìn)行增減或者更換，渠道不一定長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的狀態(tài)
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緊密結(jié)合，明確職責(zé)任務(wù)，明確方法步驟，明確標(biāo)準(zhǔn)措施，加強(qiáng)痕跡化管理，保證創(chuàng)建工作順利高效開展。
再次，要深化對(duì)標(biāo)
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，則全科室人員沒有嘉獎(jiǎng)；再次發(fā)現(xiàn)違反禁煙規(guī)定者，每發(fā)現(xiàn)一人次吸煙扣全科室每人10元。
此外，對(duì)于有戒煙意愿的醫(yī)生，石龍人民醫(yī)院還主動(dòng)發(fā)放
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的一筆融資。但同時(shí)，京東也陷入了與資本對(duì)賭的質(zhì)疑中，業(yè)界認(rèn)為在資本的裹挾下京東將再次瘋長(zhǎng)。
京東董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東否認(rèn)了對(duì)賭傳聞。東方富海高級(jí)投資經(jīng)理陳勇認(rèn)為
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;按照鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)、村民小組、農(nóng)戶逐級(jí)落實(shí)好種植地塊，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的面積、田塊和煙農(nóng)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查、再次核實(shí)，嚴(yán)防烤煙種植地塊“流失
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措施應(yīng)對(duì)。陳濤表示，首先，把市場(chǎng)的需求狀況及時(shí)向農(nóng)民反饋；其次，加強(qiáng)農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)餐對(duì)接；再次，和商務(wù)部門開展的蔬菜儲(chǔ)備
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再次進(jìn)行分配，這就在縣級(jí)分公司、客服部、營(yíng)銷線路三個(gè)層面上貨源分配標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)出現(xiàn)差異，導(dǎo)致了全市范圍內(nèi)同級(jí)客戶貨源分配標(biāo)準(zhǔn)的多樣化，客戶滿意度不高
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充分發(fā)揮管理職能，充分調(diào)動(dòng)縣區(qū)級(jí)渠道的營(yíng)銷積極性，以省市為單位，科學(xué)布局市場(chǎng)和品牌。再次是整合品牌。煙草行業(yè)應(yīng)在保證市場(chǎng)平穩(wěn)過渡的前提下，將區(qū)域品牌向
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分配方式。只有在定向整合中始終堅(jiān)持互惠互利、共同發(fā)展的原則，才能使未來的資源整合、品牌發(fā)展獲取更大的空間。
再次，應(yīng)關(guān)注消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，特別是對(duì)定向
