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;用不到半年的時(shí)間就將這股泉水請到了267戶978人650頭牲畜的寨子上和3000畝煙地里，從此，這一帶的煙地不喊渴，煙農(nóng)每年每戶在一畝煙地上增加了1200多元
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專心服務(wù)。從大田施肥開始到烤后煙葉分級結(jié)束5個(gè)多月，出工在100天左右，有干有歇，不慌不忙，既照顧了家庭事務(wù)，也有了3000多元
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。以省科技處、省煙科所技術(shù)推廣為主導(dǎo)，烤煙專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)，各大相關(guān)科研院校共同參與，進(jìn)行分工協(xié)作，因地制宜落實(shí)服務(wù)。構(gòu)建一個(gè)多元化基層
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，當(dāng)企業(yè)都執(zhí)迷于以品類香型的創(chuàng)新當(dāng)做品類創(chuàng)新的唯一途徑時(shí)，品類創(chuàng)新的瓶頸便已經(jīng)到來。
突破品類創(chuàng)新的瓶頸，我們期待行業(yè)出現(xiàn)更加多元和內(nèi)涵豐富的創(chuàng)新舉措，
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應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，臺客隆只能不斷以提高人效為名縮減人員數(shù)量，擴(kuò)大生鮮產(chǎn)品銷售，開展服裝自采，推進(jìn)自有品牌等多元化手段。
同樣，
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的宣貫和文化認(rèn)同教育。以人為本，意味著必須尊重每一位員工的個(gè)性與價(jià)值，可以從以下幾個(gè)方面考慮：
（一）實(shí)行多元化考核
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工場等設(shè)施多元經(jīng)營的綜合效益進(jìn)行分析，便于合作社管理層掌握設(shè)施的投入產(chǎn)出情況，以及時(shí)進(jìn)行調(diào)控和管理。如各個(gè)育苗工場的生產(chǎn)投入成本是多少？經(jīng)濟(jì)作業(yè)的產(chǎn)出和銷售
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而芬芳的煙葉，躋身全球五大頂級煙葉產(chǎn)區(qū)，更由此成為世界級調(diào)煙大師心目中的清香圣地。玉溪市地貌
多元化，營造了該區(qū)域獨(dú)一無二的立體海拔氣候：當(dāng)?shù)厝?/div>
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以往單一的種煙農(nóng)戶發(fā)展為種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、合作社等多元化的生產(chǎn)組織方式；生產(chǎn)主體平均種煙從2008年的戶均5.5畝發(fā)展到現(xiàn)在的12.6畝，有效提高了煙葉種植規(guī)模
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，逾期仍不申報(bào)上交的，堅(jiān)決從嚴(yán)查處。在實(shí)施后的一年半時(shí)間里，該市共收到各類上繳的“紅包”一億多元。2011年12月，廣東全省部署開展收受“紅包”問題專項(xiàng)
