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，保持卷煙銷售主渠道暢通，并定期開展專銷聯(lián)動(dòng)會(huì)議，加強(qiáng)信息傳遞的頻率，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
加強(qiáng)考核講評(píng)。客戶服務(wù)分部通過加大考核講評(píng)力度，
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，提高客戶主動(dòng)存款意識(shí)?！? 第二關(guān) 提示關(guān)。
由于近期卷煙銷售量大，結(jié)構(gòu)高，兩員要定期對(duì)銷售結(jié)構(gòu)高、貨量大的客戶以及經(jīng)常漏存貨款的客戶通過短信、電話、實(shí)地提醒
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，定期組織行政執(zhí)法評(píng)議，通過“四定”規(guī)范專賣執(zhí)法行為，即定執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，按照 “高效、廉潔、公正、公平”的文明執(zhí)法要求，扎實(shí)打造“效能煙草
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等方式，深入開展煙草職業(yè)道德教育。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)整頓。嚴(yán)肅機(jī)關(guān)考勤紀(jì)律，派專人不定期檢查，規(guī)范員工行為；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，
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年度獲此榮譽(yù)后再次獲得表彰。
2010年度，許昌卷煙廠老干部工作遵循“心系企業(yè)，快樂向上，愉悅身心，老有所為”的方針，定期召開
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;在家屬區(qū)張貼“健康生活小常識(shí)”、“節(jié)日期間安全注意事項(xiàng)”、懸掛橫幅、出安全板報(bào)等形式加強(qiáng)安全管理。加大安全基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)視頻監(jiān)控及電子巡更系統(tǒng)定期檢查，并做好運(yùn)行記錄
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形成制度，尤其是重點(diǎn)崗位要定期輪崗交流；四是完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步搭建擇優(yōu)平臺(tái)，拓寬選人視野，加大激勵(lì)力度，確保
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工作中的不足，定期召開“6S”管理例會(huì)，及時(shí)解決存在的問題，確?！?S”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)取得實(shí)效。
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標(biāo)志，不定期監(jiān)督檢查?！ ∮浾邚氖〖部刂行墨@悉，中心職工踴躍參與控?zé)熁顒?dòng)，積極戒除煙癮，認(rèn)真宣傳控?zé)熤R(shí)，有效勸阻吸煙，
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三是定期組織學(xué)習(xí)卷煙營銷知識(shí)?？头平M織每周一次集中學(xué)習(xí)：《四員手冊(cè)》、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、上級(jí)文件、會(huì)議精神等。同時(shí)要求客戶經(jīng)理充分運(yùn)用身邊的有效資源如：《東方煙草報(bào)
