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的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
三是應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確“合理布局”的具體標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)因地制宜，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力、弱勢(shì)群體優(yōu)化等因素，以控制市場(chǎng)、便于管理、兼顧
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，就是造勢(shì)，最終達(dá)到刺激敵方不斷放箭，達(dá)到借箭目的。
在終端建設(shè)中，對(duì)于符合目標(biāo)客戶的選點(diǎn)布局以及對(duì)周邊能帶來多大的影響，是前期重要考慮
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效肥料，恢復(fù)煙株的生長(zhǎng)?；酋ｋ孱惓輨┮鹚幒墒褂酶菜犷惡投嘣貜?fù)合微肥減輕和緩解藥害。
7.科學(xué)養(yǎng)地
合理布局種植制度，科學(xué)用地，用養(yǎng)結(jié)合。合理使用肥料
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表現(xiàn)出了極強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭，其在成長(zhǎng)過程中，憑借企業(yè)的大投入、廣布局、細(xì)研發(fā)、精培育，不斷成長(zhǎng)，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，“云煙
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的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（二）煙葉市場(chǎng)的潛力挖掘。
一是要落實(shí)好生產(chǎn)計(jì)劃。必須嚴(yán)格計(jì)劃種植，不能在種植面積上層層加碼。種植
布局的安排要確?；貑卧男枨?/div>
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;現(xiàn)代終端建設(shè)也是商業(yè)公司為了合理終端布局，提升市場(chǎng)掌控力和調(diào)控水平的關(guān)鍵所在。在實(shí)際推行過程中，各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)積極參與現(xiàn)代終端建設(shè)思路和實(shí)踐應(yīng)用探索，各單位
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培育瓶頸。
增亮點(diǎn)，創(chuàng)新推出品牌發(fā)展規(guī)劃工作方法，細(xì)化品牌價(jià)類區(qū)域，明確主銷規(guī)格、主推規(guī)格、培育規(guī)格等卷煙布局，通過此舉，促使
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品類布局。紅塔集團(tuán)的清香為中式卷煙的典型代表，其它香型品類還包括了清甜香、淡雅香、焦甜香、醇香、濃香、中間香、原香、綿香、茶香、清潤(rùn)香等。按照這些香型品類所代表的玉溪、云煙、黃鶴樓、黃山
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店。嚴(yán)格按照“三優(yōu)店”建設(shè)要求，從終端布局、客戶信息兩個(gè)維度，遵循“市場(chǎng)類型、零售業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)?！钡?em class="term">布局規(guī)則，按照現(xiàn)代終端選擇的標(biāo)準(zhǔn)和流程，從
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要求符合合理化布局的相關(guān)規(guī)定，還應(yīng)掌握一定的營(yíng)銷知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。對(duì)換證時(shí)不符合合理化布局要求，不配合專賣、營(yíng)銷工作，經(jīng)營(yíng)水平低下，長(zhǎng)期得不到提升
